寧海新聞網(wǎng)訊
編者按：我們的時代是創(chuàng)新的時代、發(fā)展的時代，在這時代的洪流中，廣大勞動者展現(xiàn)著生機(jī)勃勃的創(chuàng)造力量。在這支宏大的隊伍中，一大批勞動模范以其偉大的抱負(fù)、高尚的品德、優(yōu)良的風(fēng)范、卓著的業(yè)績行進(jìn)在最前列。
為了展示他們的風(fēng)采，弘揚他們的精神，在“五一”國際勞動節(jié)到來之際，本報特別開辟“展勞模風(fēng)采奏時代強(qiáng)音”專欄，以饗讀者。
眾所周知，蜜蜂除了勤勞，還是以團(tuán)隊精神著稱的一種動物，一旦發(fā)現(xiàn)花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜；一旦個體遭受攻擊，蜂群蜂擁而至，上下齊心，戰(zhàn)勝對方。張源彬是一名養(yǎng)蜂人，同時也是寧海蜂農(nóng)的“當(dāng)家人”，30多年來，他將蜜蜂的團(tuán)結(jié)精神發(fā)揚到極致，穩(wěn)穩(wěn)挑起“當(dāng)家人”的重?fù)?dān)，帶蜂農(nóng)走上致富快車道，引領(lǐng)寧海蜂業(yè)健康發(fā)展。
化零為整
寧海蜂業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化道路
寧海蜂農(nóng)達(dá)500戶，蜂群4.5萬群，年產(chǎn)蜂蜜2000噸、蜂王漿近200噸，可長期以來，家庭式的養(yǎng)殖模式使蜂農(nóng)沒有自己的市場份額，只能向中間商提供蜂產(chǎn)品原料，在定價上沒有話語權(quán)，蜂農(nóng)利益得不到保障。而張源彬正是從一名普通蜂農(nóng)成長為寧波源彬蜂業(yè)發(fā)展有限公司的負(fù)責(zé)人，對于蜂農(nóng)的不易他感同身受，他深諳：蜂農(nóng)只有抱團(tuán)合作，才能致富。為此他多方奔走，積極申請籌劃，2005年8月，推動了寧�？h登峰蜂業(yè)專業(yè)合作社的成立，并在他的牽頭下成立寧�？h蜂業(yè)協(xié)會，使我縣蜂業(yè)形成“合作社+公司+基地+蜂農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化模式。
合作社經(jīng)過幾年的發(fā)展，先后被授予省、市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，現(xiàn)入股社員108戶，飼養(yǎng)蜜蜂7萬余群，2010年實現(xiàn)銷售收入4000多萬元，戶均增收3.2萬元。
雪中送炭
寧海蜂農(nóng)系上安全帶
蜂農(nóng)在養(yǎng)蜂致富過程中遇到的最大難題就是錢，蜂場租賃、蜂具采購……處處要錢，讓不少蜂農(nóng)愁上眉頭。因此張源彬從蜂場布局、資料采購到產(chǎn)品銷售實行一條龍服務(wù)，解決蜂農(nóng)的燃眉之急。如在生產(chǎn)資料采購中，張源彬直接聯(lián)系廠家和批發(fā)商，讓蜂農(nóng)低于市場價采購，購置資金則由源彬蜂業(yè)公司墊付。近年來，公司共為蜂農(nóng)采購生產(chǎn)資料價值近400萬元，并無償為社員提供蜜桶、搖蜜機(jī)等，金額達(dá)83.6萬元。同時張源彬還無息向蜂農(nóng)提供資金幫扶，僅2000年以來，提供借款近200人次，金額達(dá)到200多萬元。同時他還采用共保、聯(lián)保等方式為60余戶蜂農(nóng)擔(dān)保銀行貸款300余萬元。
養(yǎng)蜂受季節(jié)影響較大，如一場臺風(fēng)就可能讓蜂農(nóng)辛苦一年的心血化為烏有。因此2008年，張源彬還推動蜂農(nóng)風(fēng)險基金的建立，個人出資15萬元，蜂農(nóng)一群蜂拿出一元(2010年對基金來源進(jìn)行了完善，蜂農(nóng)不用繳費即可加入)，爭取縣財政補(bǔ)貼一部分，落實了基金46萬元，目前已發(fā)放風(fēng)險資金5萬元。
大輅椎輪
寧海蜂產(chǎn)品擁有自己的名牌
張源彬深知品牌的重要性，只有擁有一個叫得響的品牌，寧海的蜂產(chǎn)品才能賣出高價，蜂農(nóng)才能有更可觀的收入。
品牌來自品質(zhì)保證。張源彬強(qiáng)化了先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣，如推廣使用“多功能保蜂罩”蜂具和生物藥劑，確保蜂產(chǎn)品質(zhì)量無污染、無農(nóng)藥殘留。同時為提高蜂農(nóng)養(yǎng)蜂技術(shù)，每年都定期組織蜂農(nóng)培訓(xùn)，僅2008—2010年就培訓(xùn)蜂農(nóng)1100人次。此外，他還和中國養(yǎng)蜂學(xué)會等建立合作關(guān)系，常年聘請專家擔(dān)任技術(shù)顧問，帶領(lǐng)蜂農(nóng)開展技術(shù)攻關(guān)。這些舉措使蜂農(nóng)技術(shù)得到了有力提升，好技術(shù)推動了好品質(zhì)，如蜂農(nóng)掌握了無抗活性蜂王漿的生產(chǎn)和保鮮技術(shù)后，每100公斤高活性鮮王漿就能多賣800—1200元。
品牌還來自市場開拓。近年來，張源彬投入300余萬元資金進(jìn)行市場拓展，在北京、上海等地開辟大型連鎖超市30余家、建立專賣店10余家。
寧海蜂業(yè)的品牌從此打響，源彬蜂產(chǎn)品連續(xù)6年獲得浙江農(nóng)博會金獎，并獲得浙江省名牌產(chǎn)品等一系列榮譽稱號。同時也保證了蜂農(nóng)收入的持續(xù)穩(wěn)定增長，全縣蜂農(nóng)95%以上的產(chǎn)品得到公司保證收購，蜂蜜、蜂王漿收購價高于市場一般價格500元—2000元/噸，為成員增收50萬元以上。(通訊員賴佩培)
