編者按本報 3月8日一版刊發(fā)的長篇通訊《寧波企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一匹“黑馬”》見報后，在社會上引起了強烈反響，掀起了一股學(xué)先進、學(xué)典型的熱潮。各部門、單位、工業(yè)企業(yè)紛紛表示要學(xué)習(xí)東方日升企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展的先進經(jīng)驗和做法。3月10日上午，我縣召開了“三思三創(chuàng)”活動工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)先進座談會。現(xiàn)將部分代表的發(fā)言摘錄如下——
重啤大梁山總經(jīng)理劉明朗
結(jié)合國內(nèi)外啤酒消費市場的現(xiàn)狀，聯(lián)系本企業(yè)實際，重啤大梁山將繼續(xù)創(chuàng)新思路、升級管理、調(diào)整策略。同時還將明確生產(chǎn)銷售各項職能，實行產(chǎn)銷分離；增加產(chǎn)品種類，細化消費市場；加大推進產(chǎn)品節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求。此外，優(yōu)化銷售渠道架構(gòu)，增加抗風(fēng)險能力；加強隊伍精細化管理，促進管理升級；不斷深入品牌推廣，提升品牌形象；加強新產(chǎn)品開發(fā)和培養(yǎng)引進科技人才，推動企業(yè)進步。
