“物流園區(qū)以項目建設為總抓手，堅持‘情況在一線掌握，領導在一線指揮，問題在一線解決，工作在一線推進’，用‘減法保雙清’，把重點工程項目推進中出現(xiàn)的問題突破、落實，確保重大項目建設順利開展�！弊蛱�，縣物流園區(qū)管委會主任陳昌凱在接受記者采訪時說。
陳昌凱介紹，項目能否順利建設，很大程度上取決于項目謀劃工作和前期工作。在“雙清”專項行動中，物流園區(qū)共有物流大樓、奧迪汽車4S店、進口設備集散中心、東方日升進出口貿(mào)易平臺、九頃汽車配套公共服務中心等5個項目，全縣“雙清”動員大會召開后，園區(qū)開展了“減法形式”的專項行動。一是堅持“駐地服務”。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作，安排專項工作小組駐地負責，提出詳細的破難清障方案和路徑，倒排時間節(jié)點，明確“清零清障”工作的完成時限，做到“一日一對接”。目前奧迪汽車4S店、進口設備集散中心兩項工程已經(jīng)完成清表和圍墻工作，其他項目也在穩(wěn)步推進中。二是堅持“專員服務”。設立重大項目全程服務小組，實行項目專人跟蹤指導的“1+1”服務體系，全程幫助企業(yè)完善相關資料，辦理、跟蹤和解決項目建設中遇到的困難。同時，園區(qū)對項目建設實施全程督察，建立嚴格的問責制度、限時辦結(jié)制度、服務承諾制度和項目責任追究制度，不定期組織人員深入項目施工一線進行督查，保障各重點工程建設進展順利。
陳昌凱表示，園區(qū)將廣借外力，啟動內(nèi)力，凝聚合力，咬定目標，克難攻堅，狠抓落實，實現(xiàn)園區(qū)建設新突破。
(記者章莉通訊員胡回回)
