記者在走訪電子電器企業(yè)中了解到,相比于研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè),那些適應(yīng)能力弱,生產(chǎn)低端產(chǎn)品的小企業(yè),尤其是為其他企業(yè)配套生產(chǎn)的作坊式企業(yè),因?yàn)橥磩e人“臉色”,一旦大環(huán)境不好,覆巢之下就難有完卵。然而,就算是發(fā)展勢(shì)頭較好的企業(yè),同樣也會(huì)遭遇到發(fā)展的困惑。隨著美元匯率下調(diào),人民幣升值,而用工成本增加,原料價(jià)格上漲,企業(yè)的運(yùn)行壓力越來(lái)越大,企業(yè)的利潤(rùn)空間被大大壓縮。此外,技術(shù)人才難招難留,中小企業(yè)之間一定程度上存在的惡性競(jìng)爭(zhēng),也給企業(yè)發(fā)展造成困境。特別是一些中低端產(chǎn)品,因?yàn)榧夹g(shù)含量低,很容易被模仿,導(dǎo)致有些企業(yè)舉步維艱。
辦法總比困難多。不能改變客觀環(huán)境,就改變自身。我縣不少電子電器企業(yè)的企業(yè)家們不是一味在困難面前“哀怨彷徨”,而是以一種積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì),尋求突破。
低端產(chǎn)品容易被模仿,就走中高端路線。步來(lái)特電器近年來(lái)調(diào)整思路,重新定位,加強(qiáng)對(duì)中高端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),目前,公司已經(jīng)擁有專(zhuān)利30多項(xiàng),它的“探險(xiǎn)者”手電筒已經(jīng)在沃爾瑪、COSCO等歐美大型超市占有一席之地。
練好內(nèi)功,也是不少企業(yè)共同的選擇。電子電器產(chǎn)品種類(lèi)繁多,但質(zhì)量也參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),企業(yè)談何發(fā)展?協(xié)生照明總經(jīng)理洪舜永對(duì)此深有體會(huì),“質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命”,為此,協(xié)生照明努力在質(zhì)量上苦下功夫。一方面,企業(yè)引進(jìn)使用先進(jìn)、齊全的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,如從德國(guó)進(jìn)口德瑪吉車(chē)銑中心、光譜分析儀等確保生產(chǎn)品質(zhì)。另一方面,生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),包括進(jìn)行光色、潛水、淋雨測(cè)試等,努力為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
威濤電器也一樣,從原料采購(gòu)到裝配工藝,從零配件生產(chǎn)到成型檢測(cè),每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。公司行政副總丁紅領(lǐng)表示,電子產(chǎn)品稍有瑕疵就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定,容易造成信譽(yù)缺失,所以,整個(gè)制造過(guò)程,公司始終秉承“持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量第一”的品質(zhì)理念,把追求完美的品質(zhì)和可靠的性能作為首要目標(biāo)。在威濤電器的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造都有一整套嚴(yán)格的品質(zhì)保證制度,并建立了一支強(qiáng)大的品質(zhì)保證隊(duì)伍,同時(shí)投入大量的資金購(gòu)買(mǎi)精密生產(chǎn)機(jī)器和測(cè)試裝置,有效保障了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,贏得了客戶的信任。
加大技改投入,加快“機(jī)器換人”,提升生產(chǎn)線工藝水平,是勢(shì)所必然,也是不少企業(yè)發(fā)展中的自覺(jué)選擇。如步來(lái)特電器專(zhuān)門(mén)花了80萬(wàn)元引進(jìn)貼皮機(jī),協(xié)生照明從德國(guó)進(jìn)口精密壓鑄機(jī),威濤電器等企業(yè)加大對(duì)自動(dòng)化流水線的改造,這些都大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。
自主的產(chǎn)品研發(fā),過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,這可以說(shuō)是不少電子電器企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。有了這些,市場(chǎng)、訂單也就是水到渠成的事情。
然而,任何企業(yè)要發(fā)展壯大,到一定程度都離不開(kāi)文化二字。文化是企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,是基本功,也是持久力所在。嚴(yán)謹(jǐn)——注重生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié);效率——快速反應(yīng),高效生產(chǎn);創(chuàng)新——吸收新思想,吸收新理念,融合最新科技,不斷為客戶和社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值;真誠(chéng)——服務(wù)好每一個(gè)客戶,善待每一個(gè)員工……記者在走訪一些規(guī)上企業(yè)中欣喜地看到,類(lèi)似于這樣一些追求卓越、以人為本的理念,已經(jīng)成為不少企業(yè)發(fā)展的一種自覺(jué)追求。如威濤電器,為使員工安居樂(lè)業(yè),不僅建設(shè)配套的員工宿舍,還每年持續(xù)投入40余萬(wàn)元作為員工伙食補(bǔ)貼,并逐步實(shí)現(xiàn)員工工資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。這種倡導(dǎo)以人為本,注重將員工置于管理要素的核心地位,讓人的地位得到充分尊重,積極性得到充分激發(fā),也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。 (記者王海明潘旭婷實(shí)習(xí)生胡倩)
記者手記
還是用產(chǎn)品說(shuō)話
“幸福的家庭大多相似,不幸的家庭各有各的不同”,正如這句名言所說(shuō)的那樣,電子電器行業(yè)的企業(yè)都在各自經(jīng)歷著自己的幸福和煩惱。
其實(shí),不僅是電子電器行業(yè),其他行業(yè)也一樣,并不是大環(huán)境好了,所有的企業(yè)都一帆風(fēng)順。也并不是大環(huán)境不好了,所有企業(yè)都萎靡不振。
困難任何時(shí)候都會(huì)有,關(guān)鍵是看你以怎樣的態(tài)度去對(duì)待。是積極主動(dòng)去應(yīng)對(duì),去尋求突破,還是被動(dòng)地觀望,跟在人家屁股后頭瞎轉(zhuǎn)悠。
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,沒(méi)有創(chuàng)新能力,只是跟在人家后邊走,是永遠(yuǎn)沒(méi)有出路的。事實(shí)證明,企業(yè)要發(fā)展壯大,要能經(jīng)得住大風(fēng)大浪,既要善于緊跟形勢(shì),熟悉市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需要“見(jiàn)風(fēng)使舵”,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,不斷推陳出新,研發(fā)生產(chǎn)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,還要善練內(nèi)功,不斷提高生產(chǎn)水平和能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量贏取客戶青睞和信賴(lài)。簡(jiǎn)言之一句話,一切還是要用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話,抓住了產(chǎn)品就抓住了根本。有好產(chǎn)品就有話語(yǔ)權(quán),有好產(chǎn)品也就不愁沒(méi)有市場(chǎng)。(王海明)