記者在走訪電子電器企業(yè)中了解到，相比于研發(fā)能力強的企業(yè)，那些適應(yīng)能力弱，生產(chǎn)低端產(chǎn)品的小企業(yè)，尤其是為其他企業(yè)配套生產(chǎn)的作坊式企業(yè)，因為往往要看別人“臉色”，一旦大環(huán)境不好，覆巢之下就難有完卵。然而，就算是發(fā)展勢頭較好的企業(yè)，同樣也會遭遇到發(fā)展的困惑。隨著美元匯率下調(diào)，人民幣升值，而用工成本增加，原料價格上漲，企業(yè)的運行壓力越來越大，企業(yè)的利潤空間被大大壓縮。此外，技術(shù)人才難招難留，中小企業(yè)之間一定程度上存在的惡性競爭，也給企業(yè)發(fā)展造成困境。特別是一些中低端產(chǎn)品，因為技術(shù)含量低，很容易被模仿，導(dǎo)致有些企業(yè)舉步維艱。
辦法總比困難多。不能改變客觀環(huán)境，就改變自身。我縣不少電子電器企業(yè)的企業(yè)家們不是一味在困難面前“哀怨彷徨”，而是以一種積極的態(tài)度來應(yīng)對，尋求突破。
低端產(chǎn)品容易被模仿，就走中高端路線。步來特電器近年來調(diào)整思路，重新定位，加強對中高端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，目前，公司已經(jīng)擁有專利30多項，它的“探險者”手電筒已經(jīng)在沃爾瑪、COSCO等歐美大型超市占有一席之地。
練好內(nèi)功，也是不少企業(yè)共同的選擇。電子電器產(chǎn)品種類繁多，但質(zhì)量也參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，企業(yè)談何發(fā)展？協(xié)生照明總經(jīng)理洪舜永對此深有體會，“質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命”，為此，協(xié)生照明努力在質(zhì)量上苦下功夫。一方面，企業(yè)引進使用先進、齊全的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，如從德國進口德瑪吉車銑中心、光譜分析儀等確保生產(chǎn)品質(zhì)。另一方面，生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，包括進行光色、潛水、淋雨測試等，努力為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
威濤電器也一樣，從原料采購到裝配工藝，從零配件生產(chǎn)到成型檢測，每一個環(huán)節(jié)都進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。公司行政副總丁紅領(lǐng)表示，電子產(chǎn)品稍有瑕疵就會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，容易造成信譽缺失，所以，整個制造過程，公司始終秉承“持續(xù)改進、質(zhì)量第一”的品質(zhì)理念，把追求完美的品質(zhì)和可靠的性能作為首要目標。在威濤電器的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品從設(shè)計到制造都有一整套嚴格的品質(zhì)保證制度，并建立了一支強大的品質(zhì)保證隊伍，同時投入大量的資金購買精密生產(chǎn)機器和測試裝置，有效保障了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，贏得了客戶的信任。
加大技改投入，加快“機器換人”，提升生產(chǎn)線工藝水平，是勢所必然，也是不少企業(yè)發(fā)展中的自覺選擇。如步來特電器專門花了80萬元引進貼皮機，協(xié)生照明從德國進口精密壓鑄機，威濤電器等企業(yè)加大對自動化流水線的改造，這些都大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。
自主的產(chǎn)品研發(fā)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，強大的生產(chǎn)能力，這可以說是不少電子電器企業(yè)在行業(yè)競爭中制勝的法寶。有了這些，市場、訂單也就是水到渠成的事情。
然而，任何企業(yè)要發(fā)展壯大，到一定程度都離不開文化二字。文化是企業(yè)的內(nèi)生動力，是基本功，也是持久力所在。嚴謹——注重生產(chǎn)中的每一個細節(jié)；效率——快速反應(yīng),高效生產(chǎn)；創(chuàng)新——吸收新思想,吸收新理念,融合最新科技,不斷為客戶和社會創(chuàng)造新的價值；真誠——服務(wù)好每一個客戶，善待每一個員工……記者在走訪一些規(guī)上企業(yè)中欣喜地看到，類似于這樣一些追求卓越、以人為本的理念，已經(jīng)成為不少企業(yè)發(fā)展的一種自覺追求。如威濤電器，為使員工安居樂業(yè)，不僅建設(shè)配套的員工宿舍，還每年持續(xù)投入40余萬元作為員工伙食補貼，并逐步實現(xiàn)員工工資的平穩(wěn)增長。這種倡導(dǎo)以人為本，注重將員工置于管理要素的核心地位，讓人的地位得到充分尊重，積極性得到充分激發(fā)，也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。 (記者王海明潘旭婷實習(xí)生胡倩)
記者手記
還是用產(chǎn)品說話
“幸福的家庭大多相似，不幸的家庭各有各的不同”，正如這句名言所說的那樣，電子電器行業(yè)的企業(yè)都在各自經(jīng)歷著自己的幸福和煩惱。
其實，不僅是電子電器行業(yè)，其他行業(yè)也一樣，并不是大環(huán)境好了，所有的企業(yè)都一帆風順。也并不是大環(huán)境不好了，所有企業(yè)都萎靡不振。
困難任何時候都會有，關(guān)鍵是看你以怎樣的態(tài)度去對待。是積極主動去應(yīng)對，去尋求突破，還是被動地觀望，跟在人家屁股后頭瞎轉(zhuǎn)悠。
一個企業(yè)要發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力，只是跟在人家后邊走，是永遠沒有出路的。事實證明，企業(yè)要發(fā)展壯大，要能經(jīng)得住大風大浪，既要善于緊跟形勢，熟悉市場，根據(jù)市場需要“見風使舵”，及時調(diào)整生產(chǎn)和營銷戰(zhàn)略，不斷推陳出新，研發(fā)生產(chǎn)市場需求的新產(chǎn)品，還要善練內(nèi)功，不斷提高生產(chǎn)水平和能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量贏取客戶青睞和信賴。簡言之一句話，一切還是要用產(chǎn)品來說話，抓住了產(chǎn)品就抓住了根本。有好產(chǎn)品就有話語權(quán)，有好產(chǎn)品也就不愁沒有市場。(王海明)
