“不管外地的還是本地的員工，我都一視同仁�！比涨�，寧波峰亞電器有限公司董事長(zhǎng)鄔照鋒在談到對(duì)包容的理解時(shí)表示，包容就是要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，如果是優(yōu)點(diǎn)就要發(fā)揚(yáng)光大，如果是缺點(diǎn)，不是一味地指責(zé)批評(píng)，而是及時(shí)提醒、耐心幫助員工改正。
作為企業(yè)家，多一些包容，才能愛(ài)護(hù)并鼓勵(lì)員工，從而團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)一切能團(tuán)結(jié)的力量，更好地推動(dòng)峰亞健康發(fā)展。
峰亞現(xiàn)有員工280人，其中外來(lái)務(wù)工人員103人，占36.8%。如何解決外來(lái)務(wù)工人員住宿問(wèn)題？即使廠房緊缺，峰亞仍建造了職工宿舍，還在2011年投入200余萬(wàn)元進(jìn)行升級(jí)改造。目前已有70名外來(lái)務(wù)工人員入住，每個(gè)房間都有電視、空調(diào)。對(duì)自行選擇在外租房的，則每月給予住房補(bǔ)貼。
峰亞對(duì)員工的關(guān)心細(xì)致入微，生日時(shí)送蛋糕，回家時(shí)車費(fèi)全包，子女就學(xué)全力解決。為豐富外來(lái)務(wù)工人員的業(yè)余生活，公司配備了專門的閱覽室。峰亞自2009年起設(shè)立“慈善一日捐”冠名基金200萬(wàn)元，去年又提高到300萬(wàn)元。同時(shí)，公司建立了困難職工檔案，每年給他們發(fā)放困難補(bǔ)助，逢年過(guò)節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)上門慰問(wèn)。員工遇到生病、災(zāi)禍等，公司都會(huì)及時(shí)給予幫助。日前剛為在家洗衣服不慎摔傷的譚姓員工送上了5000元慰問(wèn)金。而峰亞的員工享受這些福利時(shí)是不分戶籍的。正是峰亞的這份包容，公司在職10年以上的外地員工已達(dá)50人。
11年從藍(lán)領(lǐng)成為技術(shù)白領(lǐng)
來(lái)自河南滎陽(yáng)的王新成19歲時(shí)進(jìn)入峰亞公司，當(dāng)時(shí)初中畢業(yè)的他僅是一名普通操作工，兩年后憑著自身的努力轉(zhuǎn)到技術(shù)工崗位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，他從組裝樣品開(kāi)始，到學(xué)習(xí)CAD等設(shè)計(jì)軟件，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研，如今已考取了助理工程師的職稱，成了峰亞公司的技術(shù)骨干。“感謝鄔總，并沒(méi)有因?yàn)槲沂峭獾厝司蛥^(qū)別對(duì)待，而是給我比本地員工更好的發(fā)展平臺(tái)，是峰亞讓我真正地成長(zhǎng)�！蓖跣鲁砷_(kāi)心地說(shuō)，“人一輩子最重要的幾樣事情我都在峰亞完成，事業(yè)、愛(ài)情雙豐收，我老婆也是峰亞的職工，現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一周歲大的兒子�！�(記者水玲玲通訊員徐紅燕)
