寧海新聞網(wǎng)訊 1600多名員工，一半來(lái)自寧海，一半來(lái)自五湖四海，說(shuō)話口音不同，生活習(xí)慣不同，但是他們都開(kāi)心地工作生活在一起，為企業(yè)發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著。“能讓這么多員工團(tuán)結(jié)在一起，推動(dòng)企業(yè)走上健康發(fā)展的道路，是因?yàn)槲覀冇幸晃怀錾膸ь^人。”雙林集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸。
工會(huì)有一個(gè)好的帶頭人，指的是工會(huì)主席蔣林仙。蔣林仙是老“雙林人”了，1987年參加工作，至今在雙林工作已達(dá)25年之久，從模具加工、質(zhì)量管理到工會(huì)主席，她以良好的思想作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，出色地完成了各項(xiàng)工作，為公司作出了貢獻(xiàn)，尤其在工會(huì)工作中，更是密切聯(lián)系員工，關(guān)愛(ài)員工，成為雙林基層工會(huì)1600多名員工的領(lǐng)頭雁。“做好工會(huì)工作最關(guān)鍵的就是要為員工多考慮，多為員工做點(diǎn)事，讓他們能夠幸福地在這里工作生活。”蔣林仙說(shuō)。
就拿后勤工作來(lái)說(shuō)，關(guān)系到員工的衣食住行，既復(fù)雜又繁瑣，許多人都卻之不及，蔣林仙卻不顧工會(huì)工作的繁瑣，毅然承擔(dān)了下來(lái)。“衣食住行是員工感官最直接的事情，會(huì)影響員工一天的心情，如果不解決好，一點(diǎn)一滴的積累甚至?xí)䦟?dǎo)致更大的爆發(fā)，這不僅不利于員工身心健康，更不利于企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展”。為了做好這項(xiàng)工作，蔣林仙可謂全力以赴，她首先從最為引人關(guān)注的食堂入手。俗話說(shuō)“眾口難調(diào)”，要讓1600多人滿意飯菜，工作難度可想而知。雙林股份公司里有一半是來(lái)自外地的員工，他們口味較重，喜歡吃辣，而寧海本地員工口味清淡，不喜歡吃辣，這樣，廚房的師傅工作就很難做。蔣林仙一邊與廚房師傅一起努力，根據(jù)不同需求，設(shè)計(jì)不同的菜單，推出各種風(fēng)味的菜肴，盡量滿足各類(lèi)人群的需求；一邊深入員工，做好員工的思想工作，告訴員工們廚房師傅的工作難度，希望他們抱著包涵的態(tài)度，多想想對(duì)方，盡量適應(yīng)食堂。她還主動(dòng)帶領(lǐng)廚房衛(wèi)生人員做好衛(wèi)生，確保食堂衛(wèi)生，讓員工在一個(gè)干凈整潔的食堂就餐，以實(shí)際行動(dòng)贏得員工的理解。
在她的努力下，后勤管理工作有了較大起色，不管是食宿、交通服務(wù)，還是后勤維修、公司環(huán)境都得到了全體員工的肯定，根據(jù)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果，員工對(duì)后勤的平均滿意度從2010年上半年的71分上升到今年的90.6分。
“員工在雙林生活得開(kāi)心了，就是我最大的幸福。”雖然付出了很多，但是看到員工們的笑臉，蔣林仙就覺(jué)得自己非常幸福。 (記者王銀寧)
