縣水利局
振奮精神不畏難鎖定目標不動搖
丁智豪(縣水利局局長)
今年我縣水利工程投入達12.5億元，計劃實施項目318項。在工程推進的關(guān)鍵時刻，縣委、縣政府及時召開了“百日攻堅”動員大會，我們廣大水利戰(zhàn)線的同志們將振奮精神不畏難，鎖定目標不動搖，咬緊牙關(guān)，攻堅破難。
一、“快”字當頭，在進度上提速。按照“追前期、搶開工、趕進度”的要求，對所有項目，以年度計劃為目標，倒排工作計劃，排定每一節(jié)點，并將責(zé)任落實到人。對列入縣重點工程的項目，五大溪流要確保在9月份之前完成全部9個標段的招標，并實現(xiàn)同步開工，楊梅嶺水庫要確保年內(nèi)完成全部工程，車岙港水庫清淤工程已經(jīng)制定保護施工計劃，顏公河最后一個標段力爭一個月內(nèi)進場，西林水庫要搶抓前期，確保年內(nèi)開工。
二、“優(yōu)”字為本，在質(zhì)量上提檔。我們將更加重視工程的管理工作，動員全體水利干部，進一步提高責(zé)任心，進一步強化局內(nèi)各科室的相互支持和配合，共同把好項目審查關(guān)、招標關(guān)、規(guī)范施工關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)，確保工程項目施工質(zhì)量和安全。精心組織，科學(xué)管理，把水利工程建設(shè)與我縣的生態(tài)縣建設(shè)、森林寧海建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，努力將各項水利工程打造成生態(tài)示范工程、富民惠民工程和精品優(yōu)質(zhì)工程。
三、“精”字開路，在管理上提效。今年的水利工程建設(shè)投資大，任務(wù)重，時間緊，為保障重點水利工程順利推進，我局將安排全體干部，投入到每個重點工程中去，有效推行目標管理，定期召開會議，落實各項責(zé)任，細化分解項目推進的“時間表”和“路徑圖”，實行工程進度周匯報、月公示制度，實時了解工程進度和質(zhì)量，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。
四、“合”字發(fā)力，在氛圍上提升。重點水利工程特別是五大溪流治理項目多，線路長，涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)50多個沿線村莊和18個部門單位，必須加強協(xié)調(diào)配合，建立溝通順暢、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，建立上下、橫向聯(lián)系的溝通機制，與各級各部門“合”字發(fā)力，克難攻堅，著力營造工程建設(shè)的強大合力和奮勇爭先的良好氛圍。
