2008年公司銷售額為4800萬元，2011年銷售額達3.12億元，寧波森富機電制造有限公司奇跡般地在4年內實現銷售額6級跳，今年有望超過5億元，國內同行業(yè)中該公司出口列首位，公司老總感慨地表示，“公司得以跨越式發(fā)展，最大的功臣就是公司副總葛超峰。”
森富機電現主要生產經營衛(wèi)星天線、高頻頭等通信產品，但在2008年以前，該企業(yè)是主攻衛(wèi)星天線的一個配件——推桿，由于利潤薄、競爭大，出口市場僅限于中東，銷售一度遇阻，而葛超峰的到來徹底改變了這一情況。2008年3月，葛超峰主持了TA-12MINI推桿技術噪音指標課題小組，對老產品進行技術升級，保證了產品的“無聲”行程，使公司穩(wěn)定了市場訂單。
如果說2008年3月的技術改造是小試牛刀，那么2009年3月，葛超峰開始了大刀闊斧的技術改造，從部件升級到產品升級，再到配套升級，引導公司產品從衛(wèi)星天線的配件轉變?yōu)榕涮桩a品，他陸續(xù)組織了衛(wèi)星天線360橢圓式卷邊技術、海島衛(wèi)星天線、衛(wèi)星高頻頭等項目研發(fā)小組，這些技術攻關使產品不斷升級，其中8項技術獲國家發(fā)明專利，同時實現衛(wèi)星天線一體化多元配套發(fā)展，打開了公司廣闊的銷售前景，產品遠銷東南亞、歐美等地區(qū)。就巴西為例，該國70%的衛(wèi)星天線系列產品都為森富機電生產，且其技術水準在東南亞、南美地區(qū)引領行業(yè)風向標�！澳壳拔覀冋タ塑囕d、船載衛(wèi)星天線，并已小批量試用，進一步促進公司轉型，從生產家庭型向車載、海島、海事等高端通信設備進軍�！备鸪遄院赖卣f。
在力攻產品技術的同時，作為公司副總經理的葛超峰，在日常管理中，積極推進低碳經濟體模式，落實目標責任制、獎勵機制、設備更新等，促使企業(yè)年節(jié)約能源資源8%—15%，提高管理效益10%；在人才培養(yǎng)上，與中科院等5家科研機構定向合作，以“請進來”、“送出去”形式月培訓職工200多人次，不斷培養(yǎng)本土人才；在團隊建設中，他一方面追求1+1＞2，打造精簡高效的學習型組織，另一方面追求人文和諧，落實系列福利，大力開展豐富的文體活動……“我是一名河南人，寧海給了我一個發(fā)光發(fā)熱的平臺，因此我熱愛我的第二故鄉(xiāng)，以后我要為公司發(fā)展乃至寧海經濟社會發(fā)展貢獻更多綿力�！痹诓稍L最后，葛超峰熱情激昂地表示。 (記者潘旭婷通訊員賴佩培)
