整理/潘旭婷 攝影/李江林
積極參與 加強(qiáng)服務(wù) 努力發(fā)揮工會(huì)在社會(huì)管理創(chuàng)新中的作用
工會(huì)界 婁堅(jiān)
工會(huì)將以改善民生和維權(quán)幫扶為落腳點(diǎn)，促進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)資源與社會(huì)資源的融合，增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)職工群眾的實(shí)力。
同時(shí)，以提升職工綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化職工思想道德教育，凝聚起促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力；以夯實(shí)參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)，提高各級(jí)工會(huì)干部組織、引導(dǎo)、教育職工的能力。推動(dòng)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)組織、推動(dòng)企業(yè)依法普遍開展工資集體協(xié)商、精心組織和深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷完善廠務(wù)公開民主管理制度，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
民營(yíng)企業(yè)代際傳承的建議
工商聯(lián)界 金茜
當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的傳承問題已經(jīng)浮現(xiàn)出來，二代接班成為困擾民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)迫切而現(xiàn)實(shí)的問題。寧海民營(yíng)企業(yè)傳承接班問題同樣不容樂觀。民企二代感到接班任務(wù)艱巨，有些雖已進(jìn)入家族企業(yè)，但大都停留在過渡階段；有些不愿接班而自主創(chuàng)業(yè)的，一下子打不開市場(chǎng)。
對(duì)策建議：政府能站在時(shí)代發(fā)展和戰(zhàn)略全局高度，重視民營(yíng)企業(yè)代際傳承問題，關(guān)心二代接班人的成長(zhǎng)和發(fā)展。建立兩代人交流互動(dòng)平臺(tái)。建立分批輪訓(xùn)機(jī)制。建立資深專家點(diǎn)評(píng)機(jī)制。建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。打造聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼平臺(tái)。
搶抓機(jī)遇 整合資源 率先打造寧波南部區(qū)首個(gè)高品質(zhì)數(shù)碼廣場(chǎng)
科協(xié)界 鄭志華
當(dāng)前以計(jì)算機(jī)、數(shù)碼家電、通訊和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等四大類為主流的數(shù)碼產(chǎn)品已走進(jìn)千家萬戶，規(guī)劃建設(shè)“寧海數(shù)碼廣場(chǎng)”是培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)和打造城市名片的有效載體。
對(duì)策建議：科學(xué)研判，搶抓政治、市場(chǎng)、行業(yè)、時(shí)代機(jī)遇，做好“先”字文章。整合產(chǎn)品、消費(fèi)者、商戶、廠商等資源優(yōu)勢(shì)，做好“聚”字文章。立足服務(wù)好消費(fèi)者、場(chǎng)內(nèi)商戶、制造商，爭(zhēng)效益，做好“優(yōu)”字文章，以賽博數(shù)碼為參照的整合行銷型模式，將數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)三戶集中起來建立寧海數(shù)碼大賣場(chǎng)，為寧海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。
