記者 王銀寧 通訊員 華建平 王芷諾 李品鋒
三門灣新區(qū)開發(fā)建設如火如荼，13家企業(yè)全面動工，上百個工人在10多個工地現場緊張忙碌地作業(yè)；寧海灣循環(huán)經濟開發(fā)區(qū)里同樣也是熱火朝天的景象，旅游碼頭工程項目，白石山島度假村項目正在加緊施工。隨著“百日會戰(zhàn)攻堅”行動的不斷推進，全縣上下掀起重大項目建設的高潮。在這股潮流中，廣大黨員干部勇于擔當，樂于奉獻，以大責任承擔起大服務，為大項目建設保駕護航。
在躍龍街道，落實責任有了新載體。該街道推出領導包案制度，將重大項目進行分解，由相關領導包干負責落實，做到“一項工程、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”。主要領導帶頭負責解決項目建設中矛盾集中、問題復雜的突出難題，做到包責任、包協調、包督辦、包落實；建立分析會診制度，定期召開重大項目進展情況匯報會，將重大項目推進中碰到的困難問題在會上進行討論分析，找到問題癥結所在，商定解決方案；建立定期督查制度，對重大項目進展情況實行定期督查，對縣督辦的重大項目實行一月一報制，若在限定時間內因主觀原因沒有按期完成的要進行通報批評；完善考核激勵制度，將重大項目推進情況納入年度目標管理考核內容，將考核結果與干部的獎懲和評先評優(yōu)相掛鉤，通過考核激勵機制推進重大項目建設。街道17項重大項目，個個項目有人問，個個項目有人跟，形成環(huán)環(huán)相扣，步步緊逼的重大項目工作推進機制。
在三門灣新區(qū)，強化責任有了“新戰(zhàn)場”。全體工作人員走出辦公室，深入到重大項目建設現場，努力為重大項目建設提供最佳服務。新區(qū)成立企業(yè)服務推進領導小組，著力抓好全程服務，開展服務效率跟蹤督查，使每個落地開工項目都能做到無障礙施工。領導班子分工負責，工作人員主動上門與各項目投資業(yè)主進行約談，及時了解并幫助解決企業(yè)未能及時動工建設的問題和原因。在他們的努力下，酷奇文具有限公司的生活用水問題得到解決、永順汽配有限公司、世華五金制品有限公司、寧波盛蔓皮具有限公司消防井正在遷移，千安居家用品有限公司場地內電信光纖在10月底完成了遷移，企業(yè)開工建設中各類問題的解決，有力地推進了項目落地的速度。目前，新入駐園區(qū)的13家企業(yè)共同掀起新一輪企業(yè)開工建設的高潮，呈現出一片熱火朝天的景象。
在力洋鎮(zhèn)，明確責任有了“新途徑”。他們把責任具體到圖表上，明確到每個工作人員身上。該鎮(zhèn)將每個項目按照攻堅內容進行時間倒排，制作了詳細的圖表，哪個階段完成什么任務都有具體的時間表。根據這張圖表，攻堅任務的責任明確到人，鎮(zhèn)重點辦和三門灣新區(qū)協同作戰(zhàn)，共同做好征地工作，他們主動放棄節(jié)假日休息時間，深入農戶家中，一家一戶做好各項工作，千方百計為項目加快建設掃清障礙。在他們的努力下，園區(qū)征地“百日攻堅”專項行動取得突破性進展。園區(qū)重點項目中，多晶硅地塊的海頭村歷史遺留問題已處理完畢，進入清表工作招投標階段，商務中心地塊已聯系好清表施工隊將于11月4日進場清表，其余項目的入園準備工作也正有序進行。
短評：
你我都是第一責任人
大項目關乎經濟轉型和產業(yè)升級，關乎經濟社會發(fā)展全局，關乎民生改善。所以，在全縣掀起重大項目百日會戰(zhàn)攻堅高潮中，全縣上下必須樹立起責任意識，以你我都是第一責任人的姿態(tài)投入到重大項目會戰(zhàn)攻堅中，服務大項目，推進大項目。
落實責任要與實際結合，善于創(chuàng)新。各地要根據各自實際制定大項目責任制，建立重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，切實做到大項目建設責任化、目標化、時限化。相關部門要加強考評考核，在項目建設主戰(zhàn)場上考驗干部，調動廣大干部投身項目建設的積極性。廣大干部要自我加壓，主動承擔責任，以主人翁的姿態(tài)融入到重大項目建設中，充分發(fā)揚“五加二”、“白加黑”精神，千方百計服務項目建設。(王銀寧)
