這是一個(gè)全局性的難題。
國家統(tǒng)計(jì)局公布的第六次全國人口普查的數(shù)據(jù)，透露出人口結(jié)構(gòu)的變化趨勢：老齡化的嚴(yán)重程度和后備勞動力的緊缺程度，遠(yuǎn)比預(yù)測更嚴(yán)重。
國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松認(rèn)為，公布的數(shù)據(jù)確認(rèn)了中國已經(jīng)越過“劉易斯拐點(diǎn)”，人口紅利窗口期即將關(guān)閉。
那么，面對這種形勢，現(xiàn)實(shí)的用工情況如何？又傳遞出怎樣的信號？近期，記者在寧海對中小企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
用工“彈性”
用工緊張?jiān)谀曛斜憩F(xiàn)并不明顯，企業(yè)大多能通過經(jīng)營上的彈性來控制。
“用工荒？我們廠里沒有�！币宦犝f記者要對用工問題進(jìn)行采訪，幾家企業(yè)的負(fù)責(zé)人立即沒有了興致。
桃源中路123號，是寧海縣人才市場。每周四，這里便會有幾十家企業(yè)“擺攤”招工。記者趕到寧海的那天，恰好是周四。
10點(diǎn)鐘，人才市場里，招工的，找工的，加上在場外徘徊的，只有稀稀拉拉的二三十人。“光輝燈飾：裝配工15名(男女不限)，氧化工3名……”“志清實(shí)業(yè)：數(shù)控車工10名，儀表車工5名……”大部分企業(yè)攤位已經(jīng)撤離，只剩下標(biāo)著招工信息的展板。
“現(xiàn)在是淡季，來找工作的人不多，企業(yè)找到合適的人，難�！币晃贿�在“堅(jiān)守”的陳先生與記者聊起來，“現(xiàn)在來找工作的，大都手頭都有份工，只是到這里轉(zhuǎn)一下，看看是否有更好的�！�
“去年年底，訂單一下子回暖的時(shí)候，的確出現(xiàn)用工緊張。不過今年上半年，總體用工缺口并不大�！痹谌瞬攀袌龆䴓堑霓k公室，寧�？h就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)管理服務(wù)中心副主任俞昌彪一邊說著，一邊拿出了《企業(yè)用工需求調(diào)查表》。表上列出了101家寧海重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。根據(jù)最近一期的匯總，目前缺口約1540余人，而4月份用工缺口是1603人，缺口最大的是一線操作工，為1220人�！耙匀h四萬多人的總職工人數(shù)來看，近幾個(gè)月比較平穩(wěn)，用工缺口略有縮小�！�
“現(xiàn)在的確存在員工挑企業(yè)的情形，但是人員的進(jìn)出非常正常�！睂幉ㄆ蒸斔韭糜斡闷酚邢薰究偛糜壤碇t表示。根據(jù)他掌握的企業(yè)家圈子的情況，絕對沒有到“用工荒”的程度。
“用工緊張的局面是存在的，但是企業(yè)能夠通過經(jīng)營上的彈性來解決�！睂幒？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長鄭書斌手上掌握的資料顯示，寧海不少企業(yè)通過選擇高附加值的訂單、用機(jī)器設(shè)備代替人工等方法來解決用工問題。比如寧海最大的文具企業(yè)得力文具，用級進(jìn)模代替沖壓模，訂書機(jī)的主要零部件一次沖壓成型，生產(chǎn)效率提高50%。
“原來三個(gè)人管一臺設(shè)備，現(xiàn)在一個(gè)人管三臺設(shè)備。”這在寧海文具產(chǎn)業(yè)中非常普遍。企業(yè)技改熱情高漲，今年1至6月份，全縣完成技改投資15.8億元，同比增長46.9%。
暫別低薪
對于企業(yè)家來說，頭疼的不是工資上升，而是原材料、匯率、用電等綜合因素的疊加。
制造業(yè)工人工資的增長已經(jīng)是不爭的事實(shí)。今年一季度，有13個(gè)省份上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅20.6%。7月1日起，安徽、河北、遼寧三省又上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
“雖說招工不難，但是按照最低工資招人，那是肯定招不到人。”寧海一家文具企業(yè)的楊小姐告訴記者。
而尤理謙表示，目前企業(yè)開出的待遇是：剛剛招進(jìn)來沒有任何技術(shù)的普工，一天80元，包吃包住�！爸灰趰徫簧鲜煜�3至6個(gè)月，月收入就能達(dá)到3000多元。”“普魯司”是一家生產(chǎn)休閑帳篷為主的企業(yè)，用得最多的還是有一定技術(shù)含量的縫工，縫工的日工資為150元，月收入穩(wěn)定在三四千元。
“每年的11月份至第二年的5月份，是帳篷的生產(chǎn)旺季。前幾個(gè)月?lián)寱r(shí)間趕單子，做得最好的縫工月收入達(dá)到8000多元。”
除了工資，寬敞的用餐大廳，具有個(gè)人空間的宿舍環(huán)境，基本的娛樂設(shè)施，這些也越來越成為不少寧海工廠的“標(biāo)配”。在東方日升新能源股份有限公司，員工們能一邊聽著音樂，一邊用餐。這家公司擁有兩個(gè)員工食堂，早、中、晚餐和夜宵均為免費(fèi)。
而寧波志清實(shí)業(yè)有限公司專門為員工修建了籃球場、圖書閱覽室、乒乓球室，總投資達(dá)5萬多元。
但是對企業(yè)來說，這并不是全部�！跋裎覀儌鹘y(tǒng)制造企業(yè)，一般人工成本占10%至15%，高的也有20%至30%，而原材料的成本占到60%至80%�！庇壤碇t表示，目前帳篷生產(chǎn)企業(yè)所用到的化纖產(chǎn)品成本上升了20%至40%。
匯率變動、財(cái)務(wù)成本上升、電力緊張，則是另一些“隱痛”。在寧海這樣一個(gè)勞動力密集產(chǎn)業(yè)集聚的地方，1至5月份，全縣規(guī)上企業(yè)利息支出增長20.6%，融資成本大幅上升；用電高峰缺口在2萬千瓦。
轉(zhuǎn)移“幻影”
去中西部，還是東南亞，轉(zhuǎn)移考慮的問題不僅僅是成本，還有環(huán)境、產(chǎn)業(yè)配套、運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>
從日本、亞洲四小龍，到東南亞、中國，勞動密集型的制造業(yè)遵循著“雁陣轉(zhuǎn)移”的規(guī)律。對于一些大企業(yè)來說，用工成本上升后，轉(zhuǎn)移已經(jīng)迫不及待，但是對于中小企業(yè)來說，轉(zhuǎn)移更像是一個(gè)“幻影”。
“轉(zhuǎn)移？哪有一句口號那么簡單！”尤理謙，這位上世紀(jì)80年代大學(xué)畢業(yè)、1992年開始辦廠創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，也曾在心中謀劃過很多次，但是得出的結(jié)論是：且慢。
“轉(zhuǎn)移，主要考慮的是人工成本，但是要買地、建廠房，產(chǎn)業(yè)鏈配套，其他的成本加上去，就不是那么回事了�！庇壤碇t說。
內(nèi)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)移，主要考慮市場覆蓋、周邊輻射，比如很多去武漢的，就是考慮到對中西部的輻射面廣。
而外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)移，則要考慮港口、交通成本、客商等因素。“我把企業(yè)辦在寧波，外貿(mào)客商來了，到廠里看貨，當(dāng)天就可以來回�！庇壤碇t說，“而如果企業(yè)在內(nèi)陸，到上海還要轉(zhuǎn)機(jī)，要隔天來回。不要小看這一天兩天，有的客商就因?yàn)檫@放棄下單�！�
再說時(shí)間成本。現(xiàn)在從寧海運(yùn)到寧波港，不超過三個(gè)小時(shí)，時(shí)間可控。而如果轉(zhuǎn)到中西部，還要加上八九個(gè)小時(shí)的內(nèi)陸運(yùn)輸成本。“節(jié)省下來的人工成本，可能在這些地方消耗殆盡�！�
老撾、柬埔寨、越南這些低成本的國家能不能去？尤理謙告訴記者，孟加拉的工人月工資只有50美元，但是去那兒存在產(chǎn)業(yè)鏈配套的問題，很多原材料、配件要從這邊運(yùn)過去，而海運(yùn)時(shí)間20天，加上通關(guān)1個(gè)星期，接到時(shí)間不趕的大單還能消化，如果是時(shí)間緊迫的小單，那么根本不可能。
渣打銀行中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家王志浩認(rèn)為，勞動力成本只是企業(yè)決定在哪里設(shè)生產(chǎn)基地的多個(gè)因素之一，此外，基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管、稅收、勞動力市場靈活性、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，都非常重要。
“轉(zhuǎn)型升級，在我們企業(yè)看來，最現(xiàn)實(shí)的還是在本領(lǐng)域內(nèi)做精做強(qiáng)�！痹谟壤碇t看來，目前東南沿海的制造優(yōu)勢，更多體現(xiàn)在港口便利、產(chǎn)業(yè)鏈配套、辦事效率等綜合因素上。
以前，外貿(mào)訂單的季節(jié)性決定了員工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。但是，現(xiàn)在一些“聰明”的企業(yè)會考慮安排內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、或者產(chǎn)業(yè)的“混搭”，來熨平用工的季節(jié)性。
帳篷的生產(chǎn)旺季在每年的11月至第二年5月，“普魯司”根據(jù)自己的設(shè)備、用工情況，適當(dāng)延伸了汽車用品、船用制品、寵物用品等產(chǎn)業(yè)，這樣，一年下來就沒有淡旺季之分，工人也都有活干。(本報(bào)記者徐園報(bào)道組周武軍)(原載7月18日《浙江日報(bào)》)
