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另眼再看用工難
——從寧海用工調(diào)查透視中小企業(yè)困境
http://www.nhnews.com.cn   寧海新聞網(wǎng)   2011-07-22 08:07

  這是一個(gè)全局性的難題。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的第六次全國(guó)人口普查的數(shù)據(jù),透露出人口結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì):老齡化的嚴(yán)重程度和后備勞動(dòng)力的緊缺程度,遠(yuǎn)比預(yù)測(cè)更嚴(yán)重。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長(zhǎng)巴曙松認(rèn)為,公布的數(shù)據(jù)確認(rèn)了中國(guó)已經(jīng)越過(guò)“劉易斯拐點(diǎn)”,人口紅利窗口期即將關(guān)閉。

  那么,面對(duì)這種形勢(shì),現(xiàn)實(shí)的用工情況如何?又傳遞出怎樣的信號(hào)?近期,記者在寧海對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。

用工“彈性”

  用工緊張?jiān)谀曛斜憩F(xiàn)并不明顯,企業(yè)大多能通過(guò)經(jīng)營(yíng)上的彈性來(lái)控制。

  “用工荒?我們廠里沒(méi)有。”一聽(tīng)說(shuō)記者要對(duì)用工問(wèn)題進(jìn)行采訪,幾家企業(yè)的負(fù)責(zé)人立即沒(méi)有了興致。

  桃源中路123號(hào),是寧?h人才市場(chǎng)。每周四,這里便會(huì)有幾十家企業(yè)“擺攤”招工。記者趕到寧海的那天,恰好是周四。

  10點(diǎn)鐘,人才市場(chǎng)里,招工的,找工的,加上在場(chǎng)外徘徊的,只有稀稀拉拉的二三十人。“光輝燈飾:裝配工15名(男女不限),氧化工3名……”“志清實(shí)業(yè):數(shù)控車(chē)工10名,儀表車(chē)工5名……”大部分企業(yè)攤位已經(jīng)撤離,只剩下標(biāo)著招工信息的展板。

  “現(xiàn)在是淡季,來(lái)找工作的人不多,企業(yè)找到合適的人,難。”一位還在“堅(jiān)守”的陳先生與記者聊起來(lái),“現(xiàn)在來(lái)找工作的,大都手頭都有份工,只是到這里轉(zhuǎn)一下,看看是否有更好的。”

  “去年年底,訂單一下子回暖的時(shí)候,的確出現(xiàn)用工緊張。不過(guò)今年上半年,總體用工缺口并不大!痹谌瞬攀袌(chǎng)二樓的辦公室,寧?h就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)管理服務(wù)中心副主任俞昌彪一邊說(shuō)著,一邊拿出了《企業(yè)用工需求調(diào)查表》。表上列出了101家寧海重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。根據(jù)最近一期的匯總,目前缺口約1540余人,而4月份用工缺口是1603人,缺口最大的是一線操作工,為1220人!耙匀h四萬(wàn)多人的總職工人數(shù)來(lái)看,近幾個(gè)月比較平穩(wěn),用工缺口略有縮小!

  “現(xiàn)在的確存在員工挑企業(yè)的情形,但是人員的進(jìn)出非常正常!睂幉ㄆ蒸斔韭糜斡闷酚邢薰究偛糜壤碇t表示。根據(jù)他掌握的企業(yè)家圈子的情況,絕對(duì)沒(méi)有到“用工荒”的程度。

  “用工緊張的局面是存在的,但是企業(yè)能夠通過(guò)經(jīng)營(yíng)上的彈性來(lái)解決。”寧海縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長(zhǎng)鄭書(shū)斌手上掌握的資料顯示,寧海不少企業(yè)通過(guò)選擇高附加值的訂單、用機(jī)器設(shè)備代替人工等方法來(lái)解決用工問(wèn)題。比如寧海最大的文具企業(yè)得力文具,用級(jí)進(jìn)模代替沖壓模,訂書(shū)機(jī)的主要零部件一次沖壓成型,生產(chǎn)效率提高50%。

  “原來(lái)三個(gè)人管一臺(tái)設(shè)備,現(xiàn)在一個(gè)人管三臺(tái)設(shè)備!边@在寧海文具產(chǎn)業(yè)中非常普遍。企業(yè)技改熱情高漲,今年1至6月份,全縣完成技改投資15.8億元,同比增長(zhǎng)46.9%。

暫別低薪

  對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),頭疼的不是工資上升,而是原材料、匯率、用電等綜合因素的疊加。

  制造業(yè)工人工資的增長(zhǎng)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。今年一季度,有13個(gè)省份上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均增幅20.6%。7月1日起,安徽、河北、遼寧三省又上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  “雖說(shuō)招工不難,但是按照最低工資招人,那是肯定招不到人!睂幒R患椅木咂髽I(yè)的楊小姐告訴記者。

  而尤理謙表示,目前企業(yè)開(kāi)出的待遇是:剛剛招進(jìn)來(lái)沒(méi)有任何技術(shù)的普工,一天80元,包吃包住!爸灰趰徫簧鲜煜3至6個(gè)月,月收入就能達(dá)到3000多元。”“普魯司”是一家生產(chǎn)休閑帳篷為主的企業(yè),用得最多的還是有一定技術(shù)含量的縫工,縫工的日工資為150元,月收入穩(wěn)定在三四千元。

  “每年的11月份至第二年的5月份,是帳篷的生產(chǎn)旺季。前幾個(gè)月?lián)寱r(shí)間趕單子,做得最好的縫工月收入達(dá)到8000多元!

  除了工資,寬敞的用餐大廳,具有個(gè)人空間的宿舍環(huán)境,基本的娛樂(lè)設(shè)施,這些也越來(lái)越成為不少寧海工廠的“標(biāo)配”。在東方日升新能源股份有限公司,員工們能一邊聽(tīng)著音樂(lè),一邊用餐。這家公司擁有兩個(gè)員工食堂,早、中、晚餐和夜宵均為免費(fèi)。

  而寧波志清實(shí)業(yè)有限公司專(zhuān)門(mén)為員工修建了籃球場(chǎng)、圖書(shū)閱覽室、乒乓球室,總投資達(dá)5萬(wàn)多元。

  但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這并不是全部!跋裎覀儌鹘y(tǒng)制造企業(yè),一般人工成本占10%至15%,高的也有20%至30%,而原材料的成本占到60%至80%。”尤理謙表示,目前帳篷生產(chǎn)企業(yè)所用到的化纖產(chǎn)品成本上升了20%至40%。

  匯率變動(dòng)、財(cái)務(wù)成本上升、電力緊張,則是另一些“隱痛”。在寧海這樣一個(gè)勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)集聚的地方,1至5月份,全縣規(guī)上企業(yè)利息支出增長(zhǎng)20.6%,融資成本大幅上升;用電高峰缺口在2萬(wàn)千瓦。

轉(zhuǎn)移“幻影”

  去中西部,還是東南亞,轉(zhuǎn)移考慮的問(wèn)題不僅僅是成本,還有環(huán)境、產(chǎn)業(yè)配套、運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>

  從日本、亞洲四小龍,到東南亞、中國(guó),勞動(dòng)密集型的制造業(yè)遵循著“雁陣轉(zhuǎn)移”的規(guī)律。對(duì)于一些大企業(yè)來(lái)說(shuō),用工成本上升后,轉(zhuǎn)移已經(jīng)迫不及待,但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)移更像是一個(gè)“幻影”。

  “轉(zhuǎn)移?哪有一句口號(hào)那么簡(jiǎn)單!”尤理謙,這位上世紀(jì)80年代大學(xué)畢業(yè)、1992年開(kāi)始辦廠創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,也曾在心中謀劃過(guò)很多次,但是得出的結(jié)論是:且慢。

  “轉(zhuǎn)移,主要考慮的是人工成本,但是要買(mǎi)地、建廠房,產(chǎn)業(yè)鏈配套,其他的成本加上去,就不是那么回事了!庇壤碇t說(shuō)。

  內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)轉(zhuǎn)移,主要考慮市場(chǎng)覆蓋、周邊輻射,比如很多去武漢的,就是考慮到對(duì)中西部的輻射面廣。

  而外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)移,則要考慮港口、交通成本、客商等因素!拔野哑髽I(yè)辦在寧波,外貿(mào)客商來(lái)了,到廠里看貨,當(dāng)天就可以來(lái)回!庇壤碇t說(shuō),“而如果企業(yè)在內(nèi)陸,到上海還要轉(zhuǎn)機(jī),要隔天來(lái)回。不要小看這一天兩天,有的客商就因?yàn)檫@放棄下單。”

  再說(shuō)時(shí)間成本,F(xiàn)在從寧海運(yùn)到寧波港,不超過(guò)三個(gè)小時(shí),時(shí)間可控。而如果轉(zhuǎn)到中西部,還要加上八九個(gè)小時(shí)的內(nèi)陸運(yùn)輸成本!肮(jié)省下來(lái)的人工成本,可能在這些地方消耗殆盡。”

  老撾、柬埔寨、越南這些低成本的國(guó)家能不能去?尤理謙告訴記者,孟加拉的工人月工資只有50美元,但是去那兒存在產(chǎn)業(yè)鏈配套的問(wèn)題,很多原材料、配件要從這邊運(yùn)過(guò)去,而海運(yùn)時(shí)間20天,加上通關(guān)1個(gè)星期,接到時(shí)間不趕的大單還能消化,如果是時(shí)間緊迫的小單,那么根本不可能。

  渣打銀行中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家王志浩認(rèn)為,勞動(dòng)力成本只是企業(yè)決定在哪里設(shè)生產(chǎn)基地的多個(gè)因素之一,此外,基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管、稅收、勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,都非常重要。

  “轉(zhuǎn)型升級(jí),在我們企業(yè)看來(lái),最現(xiàn)實(shí)的還是在本領(lǐng)域內(nèi)做精做強(qiáng)!痹谟壤碇t看來(lái),目前東南沿海的制造優(yōu)勢(shì),更多體現(xiàn)在港口便利、產(chǎn)業(yè)鏈配套、辦事效率等綜合因素上。

  以前,外貿(mào)訂單的季節(jié)性決定了員工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。但是,現(xiàn)在一些“聰明”的企業(yè)會(huì)考慮安排內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、或者產(chǎn)業(yè)的“混搭”,來(lái)熨平用工的季節(jié)性。

  帳篷的生產(chǎn)旺季在每年的11月至第二年5月,“普魯司”根據(jù)自己的設(shè)備、用工情況,適當(dāng)延伸了汽車(chē)用品、船用制品、寵物用品等產(chǎn)業(yè),這樣,一年下來(lái)就沒(méi)有淡旺季之分,工人也都有活干。(本報(bào)記者徐園報(bào)道組周武軍)(原載7月18日《浙江日?qǐng)?bào)》)

錄入: 張紹強(qiáng)   責(zé)任編輯: 張紹強(qiáng)   稿源: 寧海新聞網(wǎng)
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