圖為東方日升車間一角。(記者李江林?jǐn)z)
寧海新聞網(wǎng)訊(本報(bào)記者肖承云)9年前，27歲的寧海縣日升電器有限公司(東方日升新能源股份有限公司的前身)總經(jīng)理林海峰，與一群同樣年輕的日升人，共同編織了一個(gè)七彩的陽(yáng)光之夢(mèng)——進(jìn)軍國(guó)內(nèi)剛起步的太陽(yáng)能光伏應(yīng)用行業(yè)，并通過(guò)數(shù)年的努力爭(zhēng)取在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地。
9年后，東方日升新能源股份有限公司神奇般地成為了一家從事太陽(yáng)能電池片、太陽(yáng)能電池組件以及太陽(yáng)能燈具等太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，是我國(guó)重要的太陽(yáng)能光伏應(yīng)用產(chǎn)品專業(yè)供應(yīng)商。2010年9月2日，東方日升首次公開(kāi)發(fā)行的4500萬(wàn)股A股在深交所掛牌上市，目前總市值高達(dá)120多億元。
一場(chǎng)夢(mèng)幻，幾多艱辛！在9年的風(fēng)雨歷程中，意氣風(fēng)發(fā)的日升人，合著時(shí)代的節(jié)拍，追逐著陽(yáng)光之夢(mèng)，一路披荊斬棘，凱歌不斷，在中國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)史上寫下了濃墨重彩的篇章。
短短9年，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的9年，是“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”的9年，成為寧波乃至省內(nèi)、國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一匹“黑馬”。這其中，翻天覆地，乾坤逆轉(zhuǎn)，發(fā)生了多少鮮為人知的故事啊！
點(diǎn)燃?jí)粝?nbsp; 勇闖商海
回首東方日升創(chuàng)造的發(fā)展神話，就不得不提神話的創(chuàng)造者——林海峰。這位1975年出生的年輕人，是一個(gè)不安于現(xiàn)狀的人。
2000年，林海峰經(jīng)過(guò)短短兩年時(shí)間就將從父親的手上接管過(guò)來(lái)的年產(chǎn)值只有30多萬(wàn)元、僅有6名工人的小廠發(fā)展成為500多萬(wàn)元年產(chǎn)值的企業(yè)。
2001年上半年，一位英國(guó)客戶交給林海峰一只太陽(yáng)能燈具，問(wèn)他是否能制作出來(lái)。當(dāng)時(shí)正在尋找新出路的林海峰眼睛一亮，敏銳地察覺(jué)到蘊(yùn)藏在太陽(yáng)能燈具里的巨大商機(jī)。
經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研后，林海峰立即作出決定，將企業(yè)的發(fā)展重心放在太陽(yáng)能燈具上。為了更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，2002年6月，日升公司培養(yǎng)和引進(jìn)了45名研發(fā)人才，組建了技術(shù)中心，將每年銷售額的5%用于技術(shù)開(kāi)發(fā)，對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)進(jìn)行全力攻關(guān)，一頭扎進(jìn)了新的領(lǐng)域，成為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入太陽(yáng)能光伏應(yīng)用行業(yè)的企業(yè)之一。
在經(jīng)過(guò)多年尋夢(mèng)后，林海峰與他的團(tuán)隊(duì)終于找到了他們決心矢志不渝追逐的七彩陽(yáng)光之夢(mèng)。
2002年，在進(jìn)入太陽(yáng)能光伏應(yīng)用行業(yè)之初，日升公司主要從事太陽(yáng)能燈具業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品為自有工藝的低壓POLY燈具�？上驳氖�，燈罩工藝中的POLY(樹(shù)脂)的配方工藝在經(jīng)過(guò)730多次的實(shí)驗(yàn)后定型，成為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，也使之在同類產(chǎn)品中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
2005年，日升公司銷售業(yè)績(jī)突破億元大關(guān)，相比剛進(jìn)入太陽(yáng)能光伏應(yīng)用行業(yè)的2002年，日升公司的年銷售額呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)。
從林海峰接手企業(yè)開(kāi)始，日升公司一直堅(jiān)持從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端，從低技術(shù)含量到高科技的道路，并且非常善于通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸來(lái)尋找新的商機(jī)。在生產(chǎn)過(guò)程中，林海峰發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)能電池片是太陽(yáng)能燈的核心部分，并且在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。
作為太陽(yáng)能燈具的上游產(chǎn)品，太陽(yáng)能電池片科技含量更高、工序更復(fù)雜，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的幾家光伏企業(yè)都有首席科學(xué)家領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān)，無(wú)疑，向產(chǎn)業(yè)鏈的上游——太陽(yáng)能電池片的延伸是自討苦吃。日升公司2006年以前生產(chǎn)的太陽(yáng)能燈具，其主要原材料晶體硅電池片全靠外購(gòu)。比如2002年一盞太陽(yáng)能燈具賣出去的價(jià)格為6美元，主部件太陽(yáng)能電池片的購(gòu)入價(jià)是32元/W，占了整個(gè)生產(chǎn)成本的33%。除此之外，隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)該類燈具的企業(yè)不斷增多，市面上的太陽(yáng)能電池片供不應(yīng)求，有錢還不一定買得到，公司業(yè)務(wù)的發(fā)展受到上游環(huán)節(jié)的嚴(yán)重制約。
唯有掌握晶體硅太陽(yáng)能電池片的工藝技術(shù)方可變被動(dòng)為主動(dòng)，如能成功介入電池片環(huán)節(jié)將給公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。2006年，日升公司毅然決定全力以赴攻克太陽(yáng)能電池片的生產(chǎn)技術(shù)，投入巨資購(gòu)入國(guó)內(nèi)第一條年產(chǎn)25MW的全國(guó)產(chǎn)化光伏電池片整體生產(chǎn)線，并引進(jìn)了大批的技術(shù)專家。從購(gòu)入國(guó)產(chǎn)設(shè)備，到摸索、安裝、反復(fù)調(diào)試完成，日升公司一共投入了6000多萬(wàn)元，耗時(shí)8個(gè)多月。在這8個(gè)多月里，林海峰一直與技術(shù)人員堅(jiān)守在車間內(nèi)，吃住都在廠內(nèi)，連家都沒(méi)回幾次。
功夫不負(fù)有心人。2006年11月，日升公司自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的第一塊晶體硅太陽(yáng)能電池片成功誕生。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后，公司繼續(xù)對(duì)電池生產(chǎn)的工藝技術(shù)和裝備技術(shù)方面進(jìn)行了眾多的技術(shù)創(chuàng)新和改造，銷售額高速增長(zhǎng)。
2007年，日升公司實(shí)現(xiàn)了電池片的量產(chǎn)，標(biāo)志著日升公司掌握了晶體硅太陽(yáng)能電池片的核心技術(shù)。此后，林海峰發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)能電池片還有另外一大用處，那就是用在太陽(yáng)能發(fā)電站上。而太陽(yáng)能發(fā)電站的核心部件是太陽(yáng)能組件，由太陽(yáng)能電池片到太陽(yáng)能組件，技術(shù)上并不是太難。
2007年，日升公司再次在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，開(kāi)始籌建太陽(yáng)能組件生產(chǎn)線的項(xiàng)目。由于不斷地對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，公司在2007年銷售收入達(dá)到了2.8億元。
2008年，日升公司塔山工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)基地落成，并引進(jìn)了兩條半進(jìn)口半國(guó)產(chǎn)的先進(jìn)光伏電池生產(chǎn)線組件生產(chǎn)線，生產(chǎn)規(guī)模和研發(fā)實(shí)力都躍上一個(gè)新臺(tái)階。公司當(dāng)年銷售額達(dá)到了8.9億元，同比增長(zhǎng)3倍，綜合實(shí)力排名寧海第二位。
“只要找到路，就不怕路遠(yuǎn)�！毖刂�(yáng)能光伏應(yīng)用行業(yè)的鏈條，靠著不斷地自主創(chuàng)新，日升公司逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了公司的飛速發(fā)展。從2002年起步時(shí)800多萬(wàn)元的銷售額，到2008年8.9億元的銷售額，6年時(shí)間，日升公司取得了110多倍的瘋狂增長(zhǎng)。無(wú)疑，日升公司的發(fā)展速度就是一個(gè)神話。日升人的陽(yáng)光之夢(mèng)，七彩奪目！
