達摩克利斯之劍

民警現(xiàn)場檢查整改情況

　　今年3月開始的“千警下基層、萬警大巡訪”專項行動，很接地氣，并沒有規(guī)定基層派出所具體怎么做，而是“什么問題最突出，就整改什么”。西店轄區(qū)，什么問題最突出、最讓人不放心？那就是“三合一企業(yè)”的消防隱患。

　　記者問：“消防，不是有消防隊在管嗎？”西店派出所教導員孔萬挑隨即糾正：“按省有關(guān)條例，轄區(qū)派出所要承擔大部分的日常消防管理，消防部門只負責前期審批和重點單位監(jiān)管，如加油站、煤氣站等。當然，如果火災，消防部門組織撲救，我們配合……”

　　“哦，是這樣。那三合一企業(yè)又是怎么回事呢？”

　　“三合一企業(yè)”，那可是西店的特色經(jīng)濟，也就是生產(chǎn)、材料貯存、員工住宿都在同一幢建筑物。應該說，改革開放以來，遍地開花的家庭作坊，為西店工業(yè)傲視群雄，立下了汗馬功勞。但是，這種“三合一企業(yè)”的火災隱患，一直是懸在西店人頭上的“達摩克利斯之劍”。浙南地區(qū)的幾場大火，讓西店派出所民警“夜里都睡不著覺啊”！

　　西店的2000多家企業(yè)中，1500多家是“三合一企業(yè)”。如何整改？西店派出所多次請縣消防大隊和西店鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導，商量對策。消防提出的標準很高也很干脆：違章就要關(guān)、停，“三合一企業(yè)”不能存在！但這一歷史已經(jīng)存在幾十年，完全關(guān)、停，就要另行安置，一下子實在拿不出這么多地皮�？磥碛舶礃藴屎茈y行得通。西店所的觀點是通融一些標準，但要守住底線。那就是防患于未“燃”，萬一起火呢則要保證人員安全。最后大家商定：必須有另外的逃生通道，必須有防火隔離墻、門，電線必須上套管，配備必要的消防器材。西店所把它稱為4+X，4個條件是必備的，X是考慮到有些“三合一企業(yè)”條件蠻好，可以再附加一些項目。

　　毛澤東曾言：“正確的路線確立之后，干部就是決定的因素！”西店所全體社區(qū)民警動員、領(lǐng)導帶頭，分成三個組，金鵬飛領(lǐng)一組、孔萬挑領(lǐng)一組，副所長張高亮領(lǐng)一組，全面排摸。

　　故事一：有個成語叫“積重難返”，工作量實在太大。他們克服畏難情緒，早晨8點不到就出門了，下午天落黑才收工。隨著夏季來臨，天黑得晚起來，他們收工也越來越晚，直至晚7點多。

　　張高亮患有“深靜脈血栓”，曾動過手術(shù)，也咬牙堅持著。西店的家庭作坊，許多都在墻弄里，車子只能開到村頭，以后的走訪，只能靠步行。他穿上長統(tǒng)絲襪(避免靜脈曲張)，每天一走就是2萬多步——這個2萬步，和健身鍛煉走2萬步又不同，它除了進村入戶，還要上高落低，還有免不了的調(diào)查核實、說服教育，累��！張高亮說：每天回到所里，腿都走軟了，整個人癱了一樣！