中國商業(yè)地產(chǎn)：三分天下、三足鼎立
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘書長杜鴻
中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)概況：十年前問：什么叫商業(yè)地產(chǎn)？五年前問：誰在做商業(yè)地產(chǎn)？今天問：誰還沒有做商業(yè)地產(chǎn)？明天問：誰還在做商業(yè)地產(chǎn)？
行業(yè)面臨變革，市場三分天下：分流、分層、分化。分流：電商搶食、境外消費、同業(yè)競爭。分層：中產(chǎn)階級初步形成，新新消費群體崛起，追求個性化、娛樂化、便捷化。分化：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)與項目兩極化；行業(yè)開始洗牌，專業(yè)化價值彰顯。
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)心態(tài)分析：行外樂觀——春天論；行內(nèi)悲觀——日子論。從招商難到運營難，從持有難到散售難，從商業(yè)難到住宅難。
商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向——供給側(cè)改革。商業(yè)地產(chǎn)新供給：差異化，避免千店一面、商圈重疊、審美疲勞；體驗化，應對電商挑戰(zhàn)；品質(zhì)化，微創(chuàng)新的支點。
商業(yè)地產(chǎn)新的動力：從住宅依賴轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)依賴；從開發(fā)競爭轉(zhuǎn)向運營競爭；從重資產(chǎn)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)。要回歸運營本質(zhì)：從重數(shù)量到重質(zhì)量；從重開發(fā)到重運營；從重招商到重養(yǎng)商。
