“以前自家魚塘養(yǎng)殖需要錢時(shí),總是要跑到較遠(yuǎn)的鎮(zhèn)里辦理貸款,出門不方便,有時(shí)就不了了之,F(xiàn)在好了,一個(gè)電話,信用社金融聯(lián)絡(luò)員就能上門來為我辦理相關(guān)貸款手續(xù),我只要簽個(gè)字就好,服務(wù)就送上門了!苯,長(zhǎng)街鎮(zhèn)月蘭村村民陳才民高興地對(duì)記者說。
前段時(shí)間,陳才民承包了魚塘急需資金購買飼料,原本需要他來回鎮(zhèn)里好幾趟的貸款流程,現(xiàn)在他只需要一個(gè)電話,寧海農(nóng)信聯(lián)社網(wǎng)格化管理員就上門審查相應(yīng)貸款申請(qǐng)資料,并現(xiàn)場(chǎng)開展授信,自己只要去柜面辦下放貸手續(xù)就可以了,而這都得益于寧海農(nóng)信聯(lián)社農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)格化管理的成果。
自去年開展金融聯(lián)絡(luò)員工作制度以來,為提高寧海農(nóng)信聯(lián)社金融服務(wù)覆蓋面,更加全面、更加深入了解農(nóng)戶和小微企業(yè)金融需求和融資難題,寧海農(nóng)信聯(lián)社以打造“身邊的金融助手”為目標(biāo),對(duì)全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)進(jìn)行了服務(wù)區(qū)域定位,將全轄47個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、160余名信貸員全部納入網(wǎng)格化管理范疇,以金融聯(lián)絡(luò)員形式對(duì)所轄網(wǎng)格區(qū)域開展金融服務(wù)工作,充分發(fā)揮信用社地緣、親緣基礎(chǔ),把辦公地點(diǎn)前移至企業(yè)車間和田間地頭上,形成總部服務(wù)基層信用社、基層信用社配套落實(shí)信貸員、分片區(qū)包干的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“村村到人、區(qū)區(qū)到人”的零距離金融服務(wù)模式。
同時(shí),寧海農(nóng)信聯(lián)社將各個(gè)金融聯(lián)絡(luò)員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)產(chǎn)品以及考核打分表等詳細(xì)情況在管轄的行政村進(jìn)行上墻予以公示,讓老百姓找得到人、貸得到款,并且聯(lián)社定期要求各個(gè)金融聯(lián)絡(luò)員撰寫聯(lián)絡(luò)筆記,梳理所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)存在的發(fā)展瓶頸,老百姓或缺的金融服務(wù)以及自身服務(wù)工作不到位的聯(lián)絡(luò)工作情況,每月由各信用社、營業(yè)部進(jìn)行匯總,向聯(lián)社總部報(bào)送一次金融聯(lián)絡(luò)報(bào)告單。為突出服務(wù)效率,健全“落實(shí)型”信貸辦理流程,寧海農(nóng)信聯(lián)社在建立工作臺(tái)賬、記好民情日記,還依托“陽光信貸”平臺(tái),對(duì)各個(gè)網(wǎng)格區(qū)域的金融聯(lián)絡(luò)員開展考核監(jiān)督,制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)轄區(qū)內(nèi)老百姓金融訴求落實(shí)、走訪等情況進(jìn)行不間斷、突擊性核查,全程進(jìn)行陽光監(jiān)督。
自寧海農(nóng)信聯(lián)社將“辦公桌”搬到老百姓身邊,網(wǎng)格化金融聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮了很好的“擴(kuò)面提質(zhì)”作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前聯(lián)社通過聯(lián)絡(luò)員平臺(tái)新增農(nóng)戶達(dá)2670戶,金額2.24億元,新增企業(yè)30戶,金額1.21億元,解決轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶和小微企業(yè)各類融資難題120余個(gè),服務(wù)滿意度達(dá)100%。
(記者葉子通訊員汪洋)