近日，筆者見一返鄉(xiāng)的企業(yè)家朋友，一碰面就見其唉聲嘆氣。問緣故，答曰：前幾年貪圖高利，把數(shù)千萬資金交理財公司“打理”，結果最近對方跑路，他數(shù)十年的積累全部打了水漂，企業(yè)經(jīng)營也因流動資金緊張陷入了困境。
這位企業(yè)經(jīng)營者是比較典型的“風險常識缺乏癥”患者，因為高利貸有高收益，但同樣有高風險，這應是常人都該明白的道理，可他幾乎將所有的資金都投向這個領域，等于將“所有的雞蛋放進了一個籃子”，最后“籃子”掉地導致?lián)p失巨大，他自己應負很大的責任。
在現(xiàn)實生活中，類似這位企業(yè)家這樣缺乏風險常識例子還有很多。筆者曾接觸過很多陷入困境的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多破產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品很受市場歡迎，企業(yè)管理也不落后，他們的經(jīng)營之所以難以為繼，最主要的原因還是決策者風險常識的缺乏：有的企業(yè)長期依賴高利貸資金維持制造業(yè)經(jīng)營，借貸金額居然超過資產(chǎn)的五六倍；有的企業(yè)盲目相信某個長期合作客戶，任由對方拖欠超過自身承受能力的資金，最后對方賴賬致使企業(yè)倒閉；有的不顧自身實力跨行業(yè)經(jīng)營，投資不熟悉的房地產(chǎn)、光伏等行業(yè)，結果企業(yè)的生產(chǎn)資金被“深度套牢”……
當然，市場風險變化莫測，企業(yè)家要做到每次決策正確會很難，但筆者卻覺得，企業(yè)應該可以避開那些來自常識的風險：譬如，現(xiàn)在制造業(yè)的利潤普遍不高，如果借高利貸來擴大生產(chǎn)，肯定不可持續(xù)；在任何時候，企業(yè)都要留足流動資金，如果單靠“別人家的麻糍當夜飯”，過分依賴銀行或理財公司融資，必定會遇到麻煩；跨行業(yè)投資一定要十分謹慎，如果自己都沒搞清楚就盲目進入，十有八九會吃大虧。這些小常識，看似很簡單，實則蘊含大道理，企業(yè)主如果能認真研究，應該可以避開很多不必要的麻煩。
在企業(yè)經(jīng)營領域，筆者常會碰到很多“另類”的企業(yè)家，他們的經(jīng)營理念實在很值得借鑒：譬如筆者熟悉的一位企業(yè)家，他數(shù)次拒絕政府安排的土地，醉心于“深耕”自己的30多畝老廠房，把寶貴的資金用于引進人才和購買先進設備，企業(yè)效益連年遞增；另一家企業(yè)上規(guī)模后一直奉行不借款原則，經(jīng)營資金主要來自企業(yè)的積累，多年來發(fā)展十分穩(wěn)健。問他們這樣做的原因，答案也很簡單：多占土地和多借款，都會增加企業(yè)的負擔，這是常識。這種看似保守的企業(yè)經(jīng)營理念，實在值得那些盲目擴張的企業(yè)主借鑒。
