本報評論員
加快推進重大項目建設(shè),是一場決定我縣能否實現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。在開展“雙清”專項行動中,要創(chuàng)出最優(yōu)最佳業(yè)績,必須有事不避難的沖勁、堅韌不拔的毅力、敢于擔當?shù)木瘛?/p>
擔當精神,是事業(yè)心、責任感和黨性修養(yǎng)的試金石,也是衡量能力強弱、素質(zhì)高低的標尺。從當前我縣干部隊伍的工作作風來看,責任心事業(yè)心總體是好的,但也有部分干部擔當意識缺失,主要表現(xiàn)在遇事能推則推,辦事能拖則拖。少數(shù)干部“庸、懶、散”現(xiàn)象還比較嚴重。對此,縣委書記褚銀良曾多次在會上要求,各級干部一定要把職責看得比泰山還重,做什么工作都要盡心盡職、全力以赴,切實有效地擔負起責任來。
敢于擔當,重在擔責。首先要挑起自己的崗位職責,如果挑不起來或者不能完全挑起來,就不能算稱職!盀楣俦苁缕缴鷲u”,在其位就要謀其政,任其職就要盡其責。擔責,就是要把上級的任務(wù)、本職的責任、群眾的期盼放在心上,挑在肩上,日夜謀之,全力行之。“思其始而成其終”。
敢于擔當,敢在擔難。擔難,就是要直面各種風險與挑戰(zhàn),敢于攻堅硬碰硬,化解矛盾,破解難題。如果一味追求四平八穩(wěn),遇到矛盾和難題就躲、就退、就繞、就拖、就等,有風險就推掉,有困難就后退,再好的規(guī)劃和部署都會半途而廢,得不到落實,這也不是擔當之舉。截至目前,今年全縣未開工項目還有45個,未實質(zhì)性動工有4個,工程進度滯后有5個,政策處理不徹底的有16個,面上工程中還有10個項目存在政策處理遺留問題,可以看出,問題類項目的數(shù)量還很大,項目建設(shè)中存在的困難還很多。如果我們以“鴕鳥政策”避而不見,困難不僅不會減少,反而會錯過最佳的處理時機。在當前復雜的經(jīng)濟社會形勢下,“難”是各級干部面臨的共同問題。辯證地看,“難”就是發(fā)展的另一面。把“難”解決了,事物就必然進入到一個更新更高的層次和水平,這就叫提升。解決的矛盾越多,發(fā)展的步子就越快。不擔難,就是不承擔發(fā)展之責;多避難,就是放棄發(fā)展的機遇。
敢于擔當,貴在擔“后”。擔“后”,首先是要擔當履職履責的后果。由于作風不實、能力不夠,工作沒抓上來,就要承擔相應責任;失職失責,誤事誤國,就應受到懲罰。作為一名領(lǐng)導干部,擔“后”,還應記住“政聲人去后,民意閑談中”的古訓,注重群眾在背后的評判、后任者乃至后人后世的評價!靶惺乱娪诋敃r,是非公于后世”。各級領(lǐng)導干部要有為官一任、造福一方的使命意識,以人一之我十之、人十之我百之的努力,以時不我待、只爭朝夕的精神,為推動寧海經(jīng)濟社會跨越發(fā)展建功立業(yè)。