本報評論員
加快推進重大項目建設(shè)，是一場決定我縣能否實現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。在開展“雙清”專項行動中，要創(chuàng)出最優(yōu)最佳業(yè)績，必須有事不避難的沖勁、堅韌不拔的毅力、敢于擔當?shù)木瘛?/p>
擔當精神，是事業(yè)心、責任感和黨性修養(yǎng)的試金石，也是衡量能力強弱、素質(zhì)高低的標尺。從當前我縣干部隊伍的工作作風來看，責任心事業(yè)心總體是好的，但也有部分干部擔當意識缺失，主要表現(xiàn)在遇事能推則推，辦事能拖則拖。少數(shù)干部“庸、懶、散”現(xiàn)象還比較嚴重。對此，縣委書記褚銀良曾多次在會上要求，各級干部一定要把職責看得比泰山還重，做什么工作都要盡心盡職、全力以赴，切實有效地擔負起責任來。
敢于擔當，重在擔責。首先要挑起自己的崗位職責，如果挑不起來或者不能完全挑起來，就不能算稱職�！盀楣俦苁缕缴鷲u”，在其位就要謀其政，任其職就要盡其責。擔責，就是要把上級的任務(wù)、本職的責任、群眾的期盼放在心上，挑在肩上，日夜謀之，全力行之。“思其始而成其終”。
敢于擔當，敢在擔難。擔難，就是要直面各種風險與挑戰(zhàn)，敢于攻堅硬碰硬，化解矛盾，破解難題。如果一味追求四平八穩(wěn)，遇到矛盾和難題就躲、就退、就繞、就拖、就等，有風險就推掉，有困難就后退，再好的規(guī)劃和部署都會半途而廢，得不到落實，這也不是擔當之舉。截至目前，今年全縣未開工項目還有45個，未實質(zhì)性動工有4個，工程進度滯后有5個，政策處理不徹底的有16個，面上工程中還有10個項目存在政策處理遺留問題，可以看出，問題類項目的數(shù)量還很大，項目建設(shè)中存在的困難還很多。如果我們以“鴕鳥政策”避而不見，困難不僅不會減少，反而會錯過最佳的處理時機。在當前復雜的經(jīng)濟社會形勢下，“難”是各級干部面臨的共同問題。辯證地看，“難”就是發(fā)展的另一面。把“難”解決了，事物就必然進入到一個更新更高的層次和水平，這就叫提升。解決的矛盾越多，發(fā)展的步子就越快。不擔難，就是不承擔發(fā)展之責；多避難，就是放棄發(fā)展的機遇。
敢于擔當，貴在擔“后”。擔“后”，首先是要擔當履職履責的后果。由于作風不實、能力不夠，工作沒抓上來，就要承擔相應責任；失職失責，誤事誤國，就應受到懲罰。作為一名領(lǐng)導干部，擔“后”，還應記住“政聲人去后，民意閑談中”的古訓，注重群眾在背后的評判、后任者乃至后人后世的評價�！靶惺乱娪诋敃r，是非公于后世”。各級領(lǐng)導干部要有為官一任、造福一方的使命意識，以人一之我十之、人十之我百之的努力，以時不我待、只爭朝夕的精神，為推動寧海經(jīng)濟社會跨越發(fā)展建功立業(yè)。
