二
1998年4月9日的《寧海報》副刊上，曾刊登過一篇名叫《早晨》的小小說。這篇小小說寫的是一個企業(yè)負責人阿丁在面臨企業(yè)改制時的遭遇，上級、下屬，社會各層，對于改制，都有著各自不同的反應(yīng)。這篇《早晨》，便生動清晰地勾勒出了面對改制時的各個人群所遇到的種種境遇。對于經(jīng)歷過那個時代的人來講，這并非美好的回憶。但這篇叫《早晨》的小小說，在最后還是留下了一個光明的尾巴。結(jié)尾寫道，“早晨，和煦的春風吹進了阿丁家的天井，阿丁又提壺給樹樁澆水，猛然間，他發(fā)現(xiàn)最鐘愛的那盆名曰‘古木新姿’的雀梅樹樁，吐露出了嫩綠的新芽。”
再生資源交易市場
這篇《早晨》的作者便是應(yīng)敏明。寫這篇小小說時，應(yīng)敏明36歲。當時，他擔任著土產(chǎn)公司的經(jīng)理。那時，供銷社的改制讓一大批老供銷人想不通，似乎昨日，供銷社還是社會上最吃香的單位，可一轉(zhuǎn)眼，這個幾乎和共和國同齡的單位卻面臨著退出歷史舞臺的境地，對于這一代對供銷社有著特殊情感的供銷人來講，他們的情感一時竟無處寄托。
作為改制時供銷系統(tǒng)的一份子，應(yīng)敏明也有著相似的情感。他16歲便到暗巖小店當學徒，他在供銷系統(tǒng)工作、成長、生活，可到頭來，他們卻要成為身份不明的一群人，他理解這種情感上的失落。
說起供銷人和供銷社的這種情感，現(xiàn)供銷聯(lián)社的副主任陳成彪有著深刻的理解。陳成彪說，供銷人對供銷社的這種情感，的確和別的單位有所不同。這種情感非常復(fù)雜，很難完全描述。比如，以前，父母在單位工作結(jié)束后，子女可以接替父母去那家單位頂班。這樣的情況，在供銷系統(tǒng)里非常普遍，因此，許多家庭，不止是一個人同供銷社發(fā)生聯(lián)系，而是幾代人。而且，那個時代的供銷社的確是吃香，幾乎人人都離不開它。說得直白一點，那時的物資非常匱乏，而供銷社是負責物資供應(yīng)的，這是實實在在的，它的社會地位可想而知。因此，對于很多人來講，去供銷社，是就業(yè)的首選。
就是這么好的單位，在90年代末，卻要進行大刀闊斧的改革。對于改革，很多人很悲觀。但應(yīng)敏明卻依然保持著樂觀，就像他在那篇小說結(jié)尾所寫的一樣，他覺得通過改革，經(jīng)過了數(shù)十年輝煌的供銷社一定能重新吐出嫩綠的新芽。
