寧海新聞網(wǎng)訊 為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展，5月10日下午，縣安監(jiān)局組織召開部分企業(yè)學習宣傳貫徹國發(fā)【2011】40號文件(《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》)活動座談會，機械制造、危險化學品、生物制藥等行業(yè)領域的重點企業(yè)安全生產(chǎn)負責人參加座談。
會上，各企業(yè)代表圍繞著“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，結合國發(fā)【2011】40號文件，就落實企業(yè)主體責任、依法依規(guī)加強安全生產(chǎn)、推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建、開展隱患排查治理、企業(yè)安全文化建設，以及安全管理和安全技術創(chuàng)新等方面的典型經(jīng)驗、亮點措施進行了深入交流，并積極建言獻策，對加強當前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出了一些中肯的意見和建議。
縣安監(jiān)局局長陳劍波主持會議，寄語相關企業(yè)作為全縣各行業(yè)的龍頭企業(yè)，今后在安全生產(chǎn)方面要更加積極進取，樹立本行業(yè)領域內安全生產(chǎn)工作的先進標桿。同時，他希望相關企業(yè)加強交流溝通，不斷總結、提煉先進經(jīng)驗和亮點措施，在各企業(yè)中推廣、應用，為促進全縣安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面作出表率作用。
東方日升新能源股份有限公司：經(jīng)過多年不懈努力，公司安全文化理念日臻成熟和完善。安全文化建設主要圍繞管理層意識、企業(yè)文化引導、安全行為規(guī)范和企業(yè)形象這四個因素展開。這些因素相輔相成，物質文化是基礎，制度文化是關鍵，精神文化的熏陶形成一套價值觀和行為規(guī)范。在文化建設中各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，一手抓好作業(yè)環(huán)境建設，通過設置安全生產(chǎn)宣傳欄、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、警示標志等，在潛移默化中形成安全生產(chǎn)的氛圍；一手抓好班組安全教育和文化建設，堅持落實“四個一”，即每月定期組織一次安全宣傳教育、刊出一份安全生產(chǎn)報刊、舉辦一次事故漫畫展覽、開展一次安全文化活動，借助宣傳媒介將公司安全文化信息傳播給每一個員工，并通過舉辦消防技能大比武、應急逃生演練等系列活動，增強團隊協(xié)作精神，提高企業(yè)凝聚力，提升員工安全意識和技能。
寧波金海雅寶化工有限公司：公司秉承“以人為本、安全第一”理念，堅決貫徹執(zhí)行法律法規(guī)要求，始終緊扣政府部門對重大危險源的最新要求，及時開展辨識、評估、建檔、上網(wǎng)等工作。開展危險化工工藝評估工作，進行自動化控制系統(tǒng)(DCS系統(tǒng))升級改造，嘗試采用定量風險評價方法進行安全評估，確定個人和社會風險值；建立健全安全檢查監(jiān)控體系，明確關鍵裝置、重點部位責任人、責任部門和管理網(wǎng)絡；每月組織重大危險源專項檢查，采取措施消除事故隱患，形成一級抓一級、一級對一級負責的有序管理局面。同時，公司定期對重大危險源的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證其有效、可靠運行；加強安全及應急管理，提升應急處置能力；加強與重大危險源相關的直接作業(yè)環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行力等方面安全管理，并在常規(guī)安全作業(yè)票證的基礎上，專門理出了“雙重防護”、“非常規(guī)作業(yè)票”、“掛牌上鎖管理程序”等管理程序。
寧波如意股份有限公司：在安全管理中重點抓好企業(yè)班組安全活動的經(jīng)常化、制度化。一方面做到班前有安全情況預檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對策，班后有安全小結和評議，安全生產(chǎn)管理有臺賬，做到每周有安全活動日、每月有巡回檢查和安全對策、年終總評有安全生產(chǎn)內容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的實績統(tǒng)一起來考核。另一方面，抓好特種作業(yè)人員持證上崗、新入廠員工三級教育(公司級、車間級、班組級)，落實變換工種(換崗)、復工、“四新”(新技術、新工藝、新設備、新材料)教育以及“節(jié)后收心”安全教育，使員工了解廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)現(xiàn)場危險源點以及不安全因素，并通過舉辦百日無事故、安全知識競賽、安全辯論、安全演講、安全征文等各種活動，提高員工安全意識和自我防護能力，由“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變。
浙江衛(wèi)信生物藥業(yè)有限公司：對安全管理的認識逐年增強，在安全管理體系的建設，尤其是安全人才的建設方面認識逐年提高，安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化和科學管理的軌道。公司專門成立了專門負責安全、環(huán)境和職業(yè)健康的機構，從預防入手，建立高效的EHS管理體系；修訂和健全了安全管理標準和操作標準，日常安全培訓的權威性、及時性、有效性得到保障；建立了理化安全、消防安全、劇毒品安全、生物安全等標準且完善的培訓課件，安全意識深入到企業(yè)每一名員工的心中。更重要的是，在實踐中發(fā)現(xiàn)了一大批細致認真、責任心強的安全管理人才，由于人才的質和量得到保證，使公司的安全生產(chǎn)工作在全方位、全流程和全員的深入開展成為了可能。
寧波萬安股份有限公司：本著“嚴謹科學、從嚴治企、求新務實”的作風，不斷學習和探索先進的安全管理辦法，通過加大安全基礎工作力度，加強安全生產(chǎn)文化建設，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核和獎懲制度，加大安全生產(chǎn)檢查、事故隱患治理，積極實施職業(yè)安全與健康管理體系；大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育等，營造了人人關心安全、人人重視安全的良好氛圍，較大程度上消除了安全生產(chǎn)中各種不利因素，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步走上“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，實現(xiàn)了企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。
寧波奇精機械有限公司：公司以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為抓手，從公司領導層到專業(yè)技術人員、崗位作業(yè)人員，全員參與，形成合力，快速推進和落實創(chuàng)建安全標準化的基礎性工作。認真參照機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評定要求，完成基礎臺賬收集整理，做好危險源的辨識與風險評價，對各生產(chǎn)車間現(xiàn)場安全設施和生產(chǎn)工藝中存在的問題進行整改。同時，將標準化工作融入日常安全管理，結合企業(yè)實際，專門編制《安全管理手冊》，建立完善安全生產(chǎn)管理機構和各項制度，并建立員工個人安全生產(chǎn)管理臺賬，把所有違章、違紀情況記錄在案，作為安全生產(chǎn)工作考核和獎懲的依據(jù)，從而形成有效的激勵約束機制。通過安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)的有效運行和持續(xù)改進，企業(yè)安全管理水平得到了有效提升，促進了公司安全健康、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
寧波杰友升電氣有限公司：公司在安全生產(chǎn)方面做了一些積極的嘗試：一是造氛圍。以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”、“安康杯”等為載體，普及安全意識和自我防護能力，努力打造安全主體責任的公司氛圍。二是強意識。抓好三個層面的意識提高，企業(yè)負責人主體意識是首要條件，企業(yè)經(jīng)營者安全意識強不強，直接決定安全生產(chǎn)工作的好壞；安全管理人員是企業(yè)安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責任心和能力的強弱，影響安全管理的水平；企業(yè)員工作為生產(chǎn)者，設備的操作者，最有可能第一時間發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，因此培養(yǎng)企業(yè)員工安全意識是加強安全管理的最終落腳點。三是常監(jiān)督。警鐘長鳴，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部責任追究制度，只有獎罰分明，嚴懲責任人，警示全體員工，落實安全措施，才能有效防范事故發(fā)生。
寧波雙林汽車部件有限公司：企業(yè)始終秉承誠信經(jīng)營的企業(yè)文化，而且很好地融入企業(yè)安全管理中。通過實施安全生產(chǎn)承諾制、落實安全措施和推進標準化創(chuàng)建等，努力建立安全生產(chǎn)誠信機制。企業(yè)每年與相關部門簽訂安全承諾書，明確責任、義務，并逐級簽訂安全責任狀，將承諾的各項安全責任落實到每個層面，形成自上而下的管理和責任體系。同時，按照安全生產(chǎn)管理要求，為每一位員工繳納工傷保險、配備安全防護用品、組織安全教育和職業(yè)危害檢測及開展應急救援演練等，將安全承諾各項內容落到實處。企業(yè)還把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作作為安全生產(chǎn)誠信機制建設的重要平臺，持續(xù)改進，不斷強化安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，有效防范各類事故的發(fā)生。
建新趙氏集團有限公司：公司在強化安全生產(chǎn)工作中建立健全排查治理隱患制度，突出抓好隱患排查治理。集團公司和子公司每季度定期組織一次由各部門負責人、工程技術人員參與的聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點隨時開展專項檢查，生產(chǎn)車間每月組織一次安全檢查，班組每周一次組織安全大檢查，專(兼)職安全管理員則每天對公司安全情況進行巡查。公司對每一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，對查出的隱患，除及時報送、登記歸檔備案外，著重在于查清事故隱患的起因，研究制訂切實可行的防范措施，落實整改責任部門和責任人，責令其依照整改方案，限期整改，并將事故隱患管理與公司經(jīng)濟責任制和各類安全評比考核直接掛鉤。
寧波得力集團有限公司：安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映，“科技興安”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本，企業(yè)發(fā)展的必由之路是采用先進實用的生產(chǎn)技術，推行現(xiàn)代的安全技術，選用高標準的安全裝備，追求生產(chǎn)過程的本質安全。公司制訂的安全生產(chǎn)科技目標包含現(xiàn)代安全科學管理體系、安全科學技術研究體系、安全技術推廣系統(tǒng)、安全檢測技術平臺和安全信息網(wǎng)絡平臺等五大科技支持平臺。為進一步加強安全生產(chǎn)，企業(yè)一方面結合隱患排查治理，加大安全科技投入，加強安全設備的監(jiān)控、模具開發(fā)的安全評估、生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程的管控等，充分發(fā)揮科技在事故調查、隱患評估和整改、重大危險源監(jiān)控等方面的作用。另一方面通過建立完善安全生產(chǎn)標準體系，將安全科技成果的轉化、推廣作為安全技術標準化的重要環(huán)節(jié)運用于安全生產(chǎn)科技，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。
(通訊員陳曉鵬記者周韻健)
