寧海新聞網(wǎng)訊(通訊員 胡春霞)按照“干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、企業(yè)得實惠”的要求，日前，橋頭胡街道堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)企制度和為企服務(wù)全程代理制，機關(guān)干部到所聯(lián)系服務(wù)的重大項目和企業(yè)一線，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在困難及今后發(fā)展目標(biāo)，全面針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，借助各方力量，著力做好“三幫扶”，力促企業(yè)健康發(fā)展。
以經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，建立起街道班子成員、工貿(mào)科和機關(guān)干部組成的三級幫扶小組，“面對面”幫扶轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)。對一些經(jīng)營困難的企業(yè)，了解企業(yè)克服困難的思路、舉措，切實幫扶企業(yè)解決發(fā)展難題，落實減負(fù)幫扶措施，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；對發(fā)展前景好的優(yōu)勢企業(yè)，主要是“解剖麻雀”，總結(jié)經(jīng)驗，培育和樹立轉(zhuǎn)型升級的典型。引導(dǎo)寧波永和電子、寧海縣西尖電子等公司通過創(chuàng)建工程技術(shù)中心，開發(fā)高新產(chǎn)品，企業(yè)申報科技項目，加快高新技術(shù)企業(yè)的培育和扶持。
按照“在建項目抓投產(chǎn)，簽約項目抓開工，前期項目抓進度”的要求，對街道計劃總投資1億元的6個工業(yè)性重點建設(shè)項目，落實“一個項目，一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，一個幫扶小組，一個實施方案”，“點對點”地做好工業(yè)投資項目的跟蹤服務(wù)、引導(dǎo)和督促工作，幫助解決項目中的困難和問題，確保重點項目扎實推進。寧波旭東新盛汽配有限公司的汽車精密部件生產(chǎn)線項目是2011年引進的重大外資項目，項目在園區(qū)落地后，街道及時幫助企業(yè)跟有關(guān)職能部門對接，加快項目立項，促進項目盡快啟動，盡快投入生產(chǎn)。
通過對企業(yè)的大規(guī)模走訪排摸，共排摸到企業(yè)要求幫助解決的事項18件，對近期可能幫助解決的問題進行梳理分組，對每一個排摸到的問題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，安排幫扶小組，實打?qū)嶉_展幫扶活動。并要求每兩周進行一次督查，及時通報解決落實情況。
