記者水玲玲
編者按：繼去年寧海新聞采訪團走進滬皖蘇、走進杭州、走進香港系列報道推出之后，2011年12月，縣委宣傳部、縣新聞中心、縣廣播電視臺聯(lián)合組成的新聞采訪團，深入南京、蘇州等地，對寧海籍人士在異地他鄉(xiāng)不畏艱難、團結(jié)拼搏、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先進典型進行了深入采訪。本報從今日起，陸續(xù)推出相關(guān)報道。
熊貓是中國的國寶。以“熊貓”為商標的南京熊貓電子集團公司也是中國電子工業(yè)的寶貝。作為中國電子行業(yè)的第一個馳名商標，“熊貓”也曾不斷創(chuàng)造出中國電子工業(yè)發(fā)展史上一個又一個“第一”。然而幾年前，南京熊貓曾一度陷入困境，負債60多億元，由于種種原因?qū)е掳l(fā)展步履艱難。2007年5月，南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)有限公司正式掛牌，將南京熊貓集團與其他六家電子信息企業(yè)進行重組。接下這個重擔的正是我們寧海人——賴偉德。
經(jīng)過近5年時間的整合重組，賴偉德帶領(lǐng)中電熊貓走過了一段艱難歷程，實現(xiàn)了預期的目標。老國企歷史上留下來的債務(wù)減少了20多億元，清理核銷了50多億元的不良資產(chǎn)，安置了2萬多名在冊員工……減少負擔、甩掉包袱后的中電熊貓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大突破，實現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長。2010年，中電熊貓集團實現(xiàn)營業(yè)收入320億元，其中核心企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超100億元，比重組前增長了一倍；實現(xiàn)利潤總額3億元，比重組前增長了兩倍。
提起現(xiàn)在的熊貓集團，南京人臉上和心里無不充滿了自豪與欣慰。中電熊貓下一步將主打“液晶顯示產(chǎn)業(yè)、電子裝備、電子元器件、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”四大產(chǎn)業(yè)，“十二五”期間產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達到600億元。“重振熊貓品牌”，賴偉德正是那個不斷把理想之花升華為希望之果的行動者。
寒窗苦讀終成大器
現(xiàn)年54歲的賴偉德于1958年12月出生在大佳何鎮(zhèn)和平村。不久，就碰上困難時期�！拔覀冞@一代是生在最困難的時候，長在動亂的‘文化大革命’年代，工作在最辛苦的改革開放年代。人生這一路走過來，有了這樣的經(jīng)歷，覺得沒有更大的困難能阻擋我們，沒有更辛苦的地方是我們?nèi)ゲ坏玫摹！焙秃芏喑錾砷L在那個年代的人一樣，賴偉德覺得青少年時期的生活，成為了他人生中最寶貴的一筆財富。
因為家里只有兄長和他兩個孩子，父母對賴偉德的管教也就更加嚴厲。少年時期的賴偉德一心撲在學業(yè)上，在原橋頭胡民主中學求學期間一直擔任班長一職。在他的努力學習之下，1977年以全寧海第一的成績考上了杭州電子工業(yè)學校的大專財務(wù)專業(yè)�！皩？飘厴I(yè)后我到了北京，覺得學歷不夠，剛好中國人民大學招在職的學生，所以當時就到人大函授學院念工業(yè)經(jīng)濟，1986年畢業(yè)出來也是本科生了�！�
賴偉德在求學路上走了很久，“畢業(yè)以后覺得還不行，后來就再次到電子科技大學去讀碩士，念的是管理科學與工程工學�！�
畢業(yè)之后，賴偉德被分配到了國家當時的機械工業(yè)部，主要負責管理國家發(fā)展基金工作。而這一待，就是15年。
重組專家嶄露頭角
吃著安穩(wěn)飯，想著折騰事�！罢f句實話，在機關(guān)里面工作，公務(wù)為主，很難有成就感。但做企業(yè)就不同了，做企業(yè)是一種創(chuàng)造性，要有一種激情，能體現(xiàn)和實現(xiàn)更多的自我價值。”
這么多年，賴偉德一直期待著自己能去商海里一試身手。1996年，期待已久的闖蕩機會終于來了——中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司成立后，讓他去中國電子租賃有限公司當總經(jīng)理。
當時，中國在改革開放后遭遇了第一次金融危機，電子租賃公司負債20億。公司大批前任高層紛紛落馬，債主上門討債，職工要錢吃飯……面對這個岌岌可危的企業(yè)，賴偉德當時覺得自己一腳踩進了爛泥地。怎么辦？只有迎難而上！商海無情，這一切都給賴偉德上了印象深刻的第一課。
盡管已過去了好多年，但賴偉德說起當年開展電子租賃公司重組之事，往事艱辛歷歷在目。“什么叫危機，什么叫刀光劍影，什么叫血雨腥風，我都感受到了，我都掉了眼淚了�！辟噦サ禄貞浲拢f到動容，“冤枉的事情、歪曲的事情、確實很難辦丟面子的事情，反正什么都干了，打過130多個官司……”一直到2001年初，電子租賃公司債務(wù)結(jié)清，賴偉德才回到中電集團。雖然這一次的重組在外人看來已是功德圓滿，但是他自己卻并不滿足，總覺得應(yīng)該可以有更好的結(jié)果。
2001年，剛剛回到中電集團的賴偉德屁股還沒坐熱，集團領(lǐng)導就又找上他了，希望他去收拾另外一個爛攤子——重組中國深圳彩電總公司�！�9.7億的負債，6個億的擔保，這個公司基本上被折騰光了。最后重組的結(jié)果，我們不僅沒有賠擔保的錢，還賺了3、4個億的錢�！边@一次重組的成功，讓賴偉德在業(yè)內(nèi)擁有了不小的名氣。
經(jīng)過了兩次歷練，賴偉德?lián)碛辛诉@個“重組專家”的美名，也為他今后重組“熊貓”打下了扎實基礎(chǔ)。
