鐵馬吞山河
看完了大豐通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展壯大自己，我們再把視角轉(zhuǎn)向慈溪的華裕電器集團有限公司。華裕電器集團有限公司是一家專業(yè)從事電熨斗、飲水機、掛燙機、電冰箱冰柜、煎烤器等家用電器研究、開發(fā)、制造、銷售與服務(wù)為一體的具有出口經(jīng)營權(quán)的科技型集團企業(yè)。主要核心企業(yè)有浙江華裕電器有限公司、上海紅心器具有限公司、浙江紅心電器有限公司、慈溪夢爾電器有限公司。
回首華裕的發(fā)展史，1996年，華裕以生產(chǎn)電熨斗起家，創(chuàng)業(yè)之初只有6個人。1997年，華裕與浙江省家電研究所聯(lián)合研發(fā)出電熨斗的新產(chǎn)品，市場份額快速增加；同時抓住時機，進軍當時國內(nèi)剛起步的飲水機市場，企業(yè)隨之迅速發(fā)展壯大。經(jīng)過幾年打拼，1999年，華裕重心轉(zhuǎn)移到品牌建設(shè)、培植綜合競爭力、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的方向上。
“華裕在國內(nèi)聲名鵲起，得益于2003年出資4200萬元，整體并購了中國老牌的電熨斗生產(chǎn)廠家——上海紅心電熨斗總廠。”華裕副總經(jīng)理黃照奇說，華裕整體并購上海紅心電熨斗總廠，開創(chuàng)了浙江民營企業(yè)全資整體并購上海國企的先河，并創(chuàng)造了“當年完成企業(yè)并購，當年完成改制重組，當年實現(xiàn)資源整合，當年實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，當年實現(xiàn)扭虧為盈”的奇跡，成為了上海國企改制的成功典范。華裕的成功收購，引起了全國媒體的密集關(guān)注，華裕的知名度也由此享譽九州。
華裕收購“紅心”后，通過5年的苦心經(jīng)營和不斷發(fā)展，建立了浙江紅心生產(chǎn)基地，“紅心”產(chǎn)品已經(jīng)從單一的電熨斗發(fā)展成為了電熨斗、掛燙機、蒸汽清洗機、電磁爐、電飯煲、電水杯、電吹風、剃須刀、冷柜冰箱等系列家電。2008年再創(chuàng)“紅心”電熨斗中國市場同類產(chǎn)品綜合市場占有率位居第三、國產(chǎn)品牌中第一、“紅心”掛燙機銷售中國第一的新奇跡，成為了中國家電制造的主要骨干企業(yè)之一。
談到未來華裕的發(fā)展戰(zhàn)略，黃照奇表示，華裕未來光是從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變還不夠，還必須進一步改變?nèi)A裕的盈利模式。就是在加強管理、加大研發(fā)、提升品牌競爭力和提高員工素質(zhì)的同時，華裕要繼續(xù)加大國際終端市場和銷售渠道的開拓力度，最終掌握產(chǎn)品在國際市場上的定價權(quán)，只有這樣，才能真正實現(xiàn)華裕的可持續(xù)發(fā)展。
